工厂管理制度
1、目的2、适用范围3、职责权限4、相关规定与职能41、工厂组织架构42、工厂各岗位职责43、工厂生产运作流程44、车间管理制度45安全生产管理451、电器安全规定452、作业安全规定46、消防管理制度47、现场物料管理48、现场设备管理49、质量管理制度410、节约成本
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五金厂管理制度
1、目的：为加强工厂内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，为管理提供准则，特制定本制度。
2、适用范围：工厂全体员工。3、职责权限：工厂以公司相关制度为准绳加强内部管理制度，本制度如与公司相关制度
互相冲突时以公司的规章制度为准。
4、相关规定与职能41、工厂组织架构
42、五金厂各岗位职责
（1）厂长岗位责任（）
1负责工厂全面管理，监督指导工作安排、人员培训及各项考核，负责与公司各部门沟通与协调，执行公司的战略与方针，建立高效的生产运作体系、品质运作体系、安全保障体系、执行并完善生产管理制度。
2负责工厂产能分析和资源的配备工厂所有生产、技术工作的管理，出厂产品的产品质量与来料产品的质
量监管；改善生产流程，分析生产效率，控制生产成本。
3负责工厂生产产品的安全生产、进度管理及日常的工作安排，负责外协加工产品的质量把关确保产量，及时完成生产任务。
4合理制定生产计划，制定季度、年度生产计划；协助商务开发对防窥板、挡雨棚、防护舱、广告牌等产品设计出图、制作样板。
5制定工厂车间的各类规章制定，考核标准和技术标准等。根据公司的规章制定管理和安排工作，严格遵守公司人事、行政、采购、财务等工作流程。
6．负责工厂生产经营中产生的现金报销工作，以及备用金的正确管理。7负责零散采购单、领料单、报销单、出库单据的审核签字把关。8．积极完成公司领导安排的其他任务。

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（2）仓管及生产后勤助理岗位责任
1、人事：
（1）负责组织每周一例会的召开，并做好会议记录。（2）根据《员工手册》核定的人事流程，负责工厂新进以及在职员工的人事日常工作管理，含考勤、绩效考核等工作。安排人员对新员工进行指导培训。（3）做生产上各项数据统计处理，做日常文件收发等文员工作，工厂行政管理。
2、生产后勤助理
（1）制作采购订单，对物料进行及时采购，防止物料短缺，物料积压及零散小材料采购。（2）对所采购物料进行及时跟催，周期内必须准时跟到位，（特别是外协加工的产品）。申购单和订单传公司所走流程由商务专员负责处理，并协助r