部门
序号
工作事项
员工月度工作计划表
岗位：工作结果工作目标
完成完成完成完成完成
计划完成时间
权重
考核月份：
月
自评
直接上级评分
扣分原因
（要求填写具体到事实
实际完成时间计划得分实际完成时间计划得分
和数据）
0

执行责任人（员工）：填
管理责任人（经理级）：
表
说
明
：
1员工的工作列入部门计划表的，该项工作在员工工作计划中的权重不得低于10。
2单项工作无延误的计算公式：该项工作实际得分5分×该项工作的权重
3单项工作有延误的计算公式：该项工作实际得分5分×（权重权重×10×延迟天数）
4有增加或取消工作的计算公式：月度实际得分月度得分÷（100±变更工作权重和）

最终得分

监督责任人（副总
f
考核评语与建议
执行责任人（员工）：
管理责任人（经理级）：
监督责任人（副总级）：
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