全球旧事资料 分类
公室人员考核表
考核人
安全生产管理办公室人员
考核日期

考核内容


1负责组织对国家安全生产方针、政策法规及企
业各项安全生产规章制度培训工作。
考核情况否不合格原因
2安全生产领导小组例会会议记录包括存在的问题、改进建议领导或有关部门反映相关情况)。
3检查各单位、各部门《安全操作规程》执行情况。
4参与安全生产事故调查、分析、处理建立安全生产事故档案
5协调和督促有关单位、部门对查出的隐患制定防范措施,检查督促隐患整改工作的完成情况。
6安全隐患整治过程监控;督促并指导开展危险有害因素识别与风险评估工作,组织开展重大危险源识别、监控工作。
7厂区安全管理、监督检查危险化学品在生产、储存和装卸过程中安全管理。
8落实压力表、气体报警器设备定期检测工作。9建立承包商安全生产信用考评体系

f
1组织对员工进行安全教育和培训负责新入厂0员工厂级安全教育;归口管理主要负责人、安
全管理人员、特种作业人员安全资质培训、考
核、取证、换证工作。
11危险化学品实施综合安全监督管理建立危险
化学品台账,实施企业危险化学品登记工作。
12编写火灾、爆炸、中毒等各类突发事件应急救
援预案。
13检查督促有关部门做好安全设施维护保养、技
术检验。制定应急物资计划,应急物资配备和
维护。
14完成上级布置的任务情况。
考核
被考核
结果
人签字
考核人签字
主要负责人安全生产责任制考核表
考核人
主要负责人

考核内容

1建立并落实全员安全生产责任制
考核日期
考核情况是否不合格原因
2每月参加一次安全例会对重大安全问题做出
决策
3确定公司安全生产方针和安全生产目标组织
制定安全生产规章制度、安全操作规程、事故
应急救援预案,做出书面的安全承诺。
4保证安全生产资金的投入,保证专款专用
5及时报告安全生产事故组织对重大事故的报告及调查处理。
6组织年度安全大检查对查出的问题督促相关
部门跟进处理对本公司无力解决的问题及时
向上级主管部门反映
7配合相关安全生产综合管理部门的检查、指导,
按当地安全生产管理部门的要求上报相应安全
生产信息的资料。
考核
被考核
结果
人签字
考核人签字
分管安全负责人生产责任制考核表
考核人序
分管安全负责人考核内容
考核日期
考核情况

f

1协助主要负责人建立并落实全员安全生产责任制
2每月参加一次安全例会,对重大安全问题做出决策
3确定公司安全生产方针和安全生产r
好听全球资料 返回顶部