管理学第一版是从2006年开始的，所以以前考的基本参考意义不大，你现在手里拿到的管理学是第二版跟第一版完全一样就是封面设计不一样，20062009管理学卷子里面还有人力资源管理的（管理学人力资源管理），2010年后的全是管理学，题型也逐渐稳定，近几年的题型是一样的，加油！
06年管理学真题
一、判断题
1根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是55型的领导模式。（）2、一个尊重需要占主导地位的人，以提薪为主的激励措施最能产生效果。（）3、预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境和激励方式，属于一种惩罚的模式。（）
4企业向员工定期地提供奖金属于间歇化模式。（）5目标管理最早是由法约尔提出的，经过不断完善，为许多组织所运用。（）6、以匿名方式通过几轮信函征求专家意见，被称为德尔菲法。（）7古人云：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的计划职能。（）8在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得高度集权化。（）9、时下流行一句顺口溜“你把我当人看，我就把我当牛干；你把我当牛看，我就什么也不干。”这首顺口溜反映了企业志庚基本的生理需求。（）
10、在一定程度上，从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识，例如，采用“胡罗卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是“复杂人”。（）二解释下列概念
1、领导者2、效度3、决策4、公平理论5、沟通三、解答题
1、权变理论的基本观点2、渐进决策模式的特点文化功能及形成机制
3、目标管理的缺陷
4、组织变革的趋势
5、组织
四、论述题
1、如何理解社会义务，社会响应与社会责任的相互关系？
2、试述人际关系学说的主要内容，如何对它进行评价？
3、试述安索夫提出的企业战略构成要素及其关系。
五、
案例分析题（略）
07年真题
一单项选择题1、某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分工人根本不看简报。从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（）A沟通渠道选择不当B信息不充分C外界的干扰D反馈缺乏2、在如下何种情况下，管理幅度可以加宽（）A组织各项工作的过程普遍得到标准化B工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调C组织环境很不稳定，时常出现新情况D下属的工作单位r