创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
创业培训计划书模板企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况1二、创业计划作者的个人情况1三、市场评估2四、市场营销计划4五、企业组织结构5六、固定资产7七、流动资金月9八、销售收入预测12个月10九、销售和成本计划11十、现金流量计划12一、企业概况主要经营范围企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验包括时间
f教育背景，所学习的课程包括时间三、市场评估目标客户描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业对于竞争对手的主要优势：本企业相对竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1产品产品或服务主要特征2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3地点1选址细节地址面积平方米租金或建筑成本2选择该地址的主要原因：3销售方式选择一项并打√：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商4选择改销售方式的原因：4促销人员推销成本预先测广告成本预先测公共关系成本预先测营业推广成本预先测五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他
f拟议的企业名称：企业的员工请附企业组织结构图和员工工作描述书：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用合伙合作人与合伙合作人协议：内合容伙条款人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人的责任r