生产成本各组成项目对当期盈亏的影响。为清晰起见生产成本项下我们又要对成本组成项目细化分解逐项分析直接材料、直接人工、制造费用、最后对三项期间费用进行分析。如此层层分解环环相扣各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。
财务分析一定要有理有据要言之有物言之确切。比如对于单位产品成本中直接材料成本上升分析时考虑的因素有市场行为带动的采购单价连动、采购失误、原材料材质问题、加工损耗率。其中对于加工损耗率变动原因又可从工人劳动熟练程度、规范操作、机器运行完好状况、原材料材质、以至现场管理多方面分析。
第三评价段和建议段财务分析不能仅仅停留在对过去的事项进行揭示、分析和解释。更重要在于对公司的财务活动和有关经济活动作出评价和预测从而有助于经济决策。
对于分析过程中发现的问题应提出改进的建议。比如面对公司主要原材料市场价格波动极大、采购价格持续走高的前提下提出考虑在不改变品质可否采用替代物品也可考虑在低于资金成本的情况下囤积一定量的原材料。又如
f对于造成生产损耗率过大的问题采取缺那补那的方针在强化员工职业技能培训提高工人劳动熟练程度基础上加强管理严格生产操作规范辅以绩效考核将产量、加工损耗等指标并与工人切身利益挂钩等等。再如对于老旧设备提出搞好设备日常维护和大修检验保证设备完好在条件许可下让高耗能、不经济的旧设备提前退役。
篇2
公司年度工作总结报告
各位股东员工们
大家好时光飞逝岁月匆流。转眼已送走多灾多难并不顺利的2018年。
回首过去的一年全体员工勤奋务实、兢兢业业也跟随市场遭遇罕见的世界金融风暴带来的巨大影响但是事实证明我公司早已适应这残酷而激烈的竞争市场环境历练之所以能让我们冷静面对及无所畏惧。
过去的一年我公司以自强不息、贵在坚持的自我保护和扎扎实实地开展各项工作尽管市场变化所引起的风波对我公司造成极大不利但是在大家共同的努力之下将亏损减低到最小在平稳的过渡期间比其他同行业提前走出金融危机的低谷。下面我就2018年度公司各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。
一、公司根据实际情况减少员工股东风险
f在2017年的经营基础上根据企业实际情况将部分闲置设备进行处理所得5582万元用于给在职员工退股避免造成不稳定的事件发生。现公司还保留八位股东其中包括xx总公司消除了一切的隐患。
目前公司在股东们的统一部署下各部门能团结一致形成合力组成了一支有执行能力、有战斗力也能够充分发挥各r