理体系及其过程的改进；与顾客有关的产品的改进；资源的需求。
58管理评审会议评审得出的决议，由各相关部门配合执行，管理者代表对执行成效要追踪考核。59执行部门人员应该将决议执行运作情况向管理者代表反映，管理者代表得视决议之运作情形，必要时，向总经理建议可召开临时管理评审会议，对纠正预防措施进行检讨修正。510对各部门在管理评审会议中要求改善的及其效果，管理者代表于下期评审会议时报告。511管理评审之记录（主要是会议记录、会议通知，不符合项报告及其跟踪证据、总结报告）由文控中心保存管理，其保存期限为三年。（参见《质量记录管理程序》）6．相关文件61《内部质量审核程序》62《质量记录管理程序》7．使用表单71不符合项报告（FM100009B）
f附件一流程图会议通知信息收集分析管理评审流程图责任部门相关文件ISO推委会各部门使用表单会议通知描述评审会议召开前ISO推委会前一个月下发会议通知，表明会议主题和准备事项。各部门按照会议要求准备各种评审资料及证据。用适当分析方法（如统计技术）分析当前问题和改善建议。准时参加评审会议。
各部门
评审会议
总经理
结论总经理记录ISO推委会
评审报告管理者代表NG实施OK验证效果NG记录并归档OK文控中心《质量记录管理程序》各部门《内部质量审核程序》ISO推委会总经理
审批
会议后总结目前的管理评审主要问题和改善主内部质量题审核会议安排会议记录人员记录负责会议记录。管理者代表提交本不符合项次会议的总结报告报告及行动计划。总经理审批目前的改善主题。各部门执行改善活动。管理者代表按改善计划进行跟踪验证其改善效果
文控中心按规定期限保存会议记录，不符合项报告，评审总结报告及验证资料
f附件二www3722c
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崇基公司内审不符合项报告
不符合编号：审核人员不符合事实：日期：被审核部门
不符合程序或其他文件：___________不符合：ISO90012000或其他要求：_____________
不合格类型（划√）：□A体系性不合格；□B、实施性不合格；□C、效果性不合格。
审核员签名：原因分析：
部门主管组长签名：
部门主管组长签名：纠正和预防措施方案及计划完成日期：
部门主管组长签名：纠正和预防措施跟进：
日期：
管理者代表签名：
审核员签名：
日期：
fFM100009B
保存期限：3年
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