5101特斯拉的电池能量管理技术5102特斯拉的智能化触摸屏幕5103特斯拉铺设的超级充电网络511特斯拉电动汽车营销模式分析5111特斯拉全球直营店数量与分布5112特斯拉电动汽车营销模式分析5113特斯拉直营模式的优劣势分析第六章：中国电动汽车行业标杆企业商业模式分析61比亚迪的电动汽车商业模式分析611比亚迪的发展历程分析612比亚迪的营业收入规模分析613比亚迪电动车产能及销量分析614比亚迪电动车产品定位分析615比亚迪电动车市场细分分析616比亚迪电动车关键业务分析617比亚迪电动车核心资源分析618比亚迪电动车盈利模式分析619比亚迪电动车成本结构分析6110比亚迪电动车销售模式分析观研天下（北京）信息咨询有限公司企业发展咨询第一站
f20162022年中国电动汽车市场竞争调研及十三五运营管理深度分析报告
6111比亚迪电动车客户关系分析6112比亚迪电动车战略联盟分析62东风汽车的电动汽车商业模式分析621东风汽车的发展历程分析622东风汽车的营业收入规模分析623东风汽车电动车产能及销量分析624东风汽车电动车产品定位分析625东风汽车电动车市场细分分析626东风汽车电动车关键业务分析627东风汽车电动车核心资源分析628东风汽车电动车盈利模式分析629东风汽车电动车成本结构分析6210东风汽车电动车销售模式分析6211东风汽车电动车客户关系分析6212东风汽车电动车战略联盟分析63广汽集团的电动汽车商业模式分析631广汽集团的发展历程分析632广汽集团的营业收入规模分析633广汽集团电动车产能及销量分析634广汽集团电动车产品定位分析635广汽集团电动车市场细分分析636广汽集团电动车关键业务分析637广汽集团电动车核心资源分析638广汽集团电动车盈利模式分析639广汽集团电动车成本结构分析6310广汽集团电动车销售模式分析6311广汽集团电动车客户关系分析6312广汽集团电动车战略联盟分析64福田汽车的电动汽车商业模式分析641福田汽车的发展历程分析642福田汽车的营业收入规模分析643福田汽车电动车产能及销量分析644福田汽车电动车产品定位分析645福田汽车电动车市场细分分析646福田汽车电动车关键业务分析647福田汽车电动车核心资源分析648福田汽车电动车盈利模式分析649福田汽车电动车成本结构分析6410福田汽车电动车销售模式分析6411福田汽车电动车客户关系分析6412福田汽车电动车战略联盟分析65宇通客车的电动汽车商业模式分析651宇通客车的发r