安全目标责任考核制度
1、总则：为全面完成安全目标和文明工地创建工作，努力贯彻“安全生产，预防为主”的思想。结合本项目实际情况，特制定本考核制度。2、考核内容：2．1建立健全的项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。2．2建立和完善本项目部及各工种分阶段目标体系分解指标考核办法。明确以经济效益和指标完成情况相结合的工效挂钩考核内容。全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。2．3明确阶段性安全责任目标完成情况、目标质量和日常安全设施维护和卫生管理相结合的考核内容。确保施工现场的安全目标和文明施工，做到全过程控制和全方位控制。2．4考核内容详见附表。3、考核对象：凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强各种网络末端责任目标责任人的考核。即安全、文明施工目标责任管理人员等。4、考核时间：根据本项目施工的周期，确定一个月目标责任考核。5、考核办法：5．1根据考核内容中所列的事项（检查项目），在规定的考核周期内，对考为一个考核周期，本工程共有8次
f核对象进行打分。5．2首次考核的内容，在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容，同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。5．3每次考核结束以后，将各工种的考核结果公布上墙，为达到项目总目标的实现打下基础。6、奖惩：6．1为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币160元整；考核分在6085分之间为第二档次，既
不奖也不罚；考核分在60分（不含60分）以下的，在分清责任的基础上给予处罚60元。
6．2该分项在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故，则实现一票否决制。
项目部（盖章）
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