浅析如何提高企业核心竞争力
内容摘要：
本文围绕企业核心竞争力这个中心，从什么是企业核心竞争力（WHAT），怎样提高企业的核心竞争力（HOW），企业核心竞争力应该达到什么层面才能赢得胜利（WIN）等问题做了相关的讨论。首先，关于“什么是企业核心竞争力”这个问题，本文从概念以及具体特征角度进行了介绍，也由此说明了企业核心竞争力的重要性。随后，针对这一重要性，重点阐述了如何提高企业的核心竞争力问题，分别从根源追溯，要素整合两个方面阐述了自己对提高企业核心竞争力的相关意见。最后还针对企业核心竞争力需要达成什么层面才能赢得胜利这个问题提出了自己的看法。
前言
随着全球经济的发展，WTO的作用日益加重，全球企业赖以生存的环境也随之发生了越来越大的变化，其中一个最重要的变化就是垄断势力的削弱，市场竞争演变的越来越激烈，企业所面临的不再仅是本土企业的冲击，更多的是要迎接来自不同国家经济力量的挑战。在市场竞争趋近白热化的大环境下，企业核心竞争力已经成为了越来越多人目光的焦点，众多专家学者开始把它搬上了研究的日程，而各大企业家更是把其视为企业制胜的法宝。
一、WHAT
什么是企业的核心竞争能力？（一）概念美国经济学家普拉哈拉德（CKPrahalad）和哈默（GaryHamel）在《哈佛商业评论》上的《Thecorecompete
ceofthecorporatio
》一文中最早提出了“企业核心竞争力”的概念，他们认为企业核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能，尤其是协调各方面资源的知识和技能。经过一阵又一阵经济浪潮的洗礼，企业核心竞争力的表述也慢慢分化成了包括“资源论”、“创新论”、“资产、机制融合”论等等在内的多个派别。对这些观点进行整合，可以
1
f把企业核心竞争力的概念综合表述如下：企业核心竞争力是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能长时间取得主动的核心能力。它一般以企业核心技术能力为基础，通过企业战略、生产、营销、信息、人力资源和财务的交互作用而获得，是一种经过整合的知识和技能。（二）特征企业核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力，是企业独有的，它就象是一个企业的“杀手锏”。这“个杀手锏”一般具备以下几个特征：1、价值性。企业核心竞争力富有战略价值，它不仅能给顾客提供看重的价值，也可为企业带来较为长期的超额利润。2、延展性。企业核心竞争力是一种基础性的能力，是其他各r