应商。第六，供应商使用：与选定的供应商开展正常的业务活动。第七，供应商激励与控制：这是指在使用供应商过程中的激励和控制。
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f第二节供应商调查供应商管理的首要工作，就是要了解供应商、了解资源市场。要了解供应商的情况，就需要进行供应商调查。供应商调查，在不同的阶段有不同的要求。供应商调查可以分成三种。第一种是资源市场调查；第二种是初步供应商调查，，第三种是深入供应商调查。
一、资源市场调查一资源市场分析
资源市场调查的目的，就是要进行资源市场分析。资源市场分析，对于企业制定采购策略以及产品策略、生产策略等都有很重要的指导意义。
1．要确定资源市场是紧缺型的市场还是富余型市场是垄断性市场还是竞争性市场对于垄断性市场，企业应当采用垄断性采购策略；对于竞争
性市场，企业应当采用竞争性采购策略。例如采用招标投标制、一商多角制等。
2．要确定资源市场是成长型的市场还是没落型市场如果是没落性市
场，则要趁早推备替换产品，不要等到产品被淘汰了再去开发新产品。
3．要确定资源市场总的水平，并根据整个市场水平来选择合适的供应商。通常
要选择在资源市场中处于先进水平的供应商、选择产品质量优而价格低
的供应商。
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f（二）资源市场调查的内容
1．资源市场的规模、容量、性质。例如资源市场究竟有多大范围
有多少资源量多少需求量是卖方市场还是买方市场是完全竞争市场、垄断竞争市场还是垄断市场是一个新兴的成长的市场，还是一个陈旧的没落的市场
2．资源市场的环境如何例如市场的管理制度、法制建设、市场的规范化程度、市场的经济环境、政治环境等外部条件如何市场的发展前景如何
3．资源市场中各个供应商的情况如何也就是指前面进行的初步供应商调查所得到的情况如何。把众多的供应商的调查资料进行分析，就可以得出资源市场自身的基本情况。例如资源市场的生产能力、技术水平、管理水平、可供资源量、质量水平、价格水平、需求状况以及竞争性质等。
二、初步供应商调查一初步调查的目的与方法
所谓初步供应商调查，是对供应商基本情况的调查。主要是了解供应商的名称、地址、生产能力、能提供什么产品、能提供多少、价格如何、质量如何、市场份额有多大、运输进货条件如何。
初步供应商调查的目的，是了解供应商的一般情况。其目的：一是为选择最佳供应商做准备；二是为了了解掌握整个资源市场的情况，因为资源市场是由每一个供应商共同形成的，那么许多供应商基r