全球旧事资料 分类
员职务
职务
项目经理生产经理质量总监综合工长队伍项目经理
主要工作
负责本项目质量提升小组总体安排工作负责现场整体实测实量工作开展负责质量提升和实测实量工作分析评价指导现场质量提升和实测实量工作开展配合质量提升和实测实量开展
22实测实量小组
序号
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成员职务
职务
质检员工长技术员预算员
主要工作
实测实量现场具体操作协助实测实量现场具体操作协助实测实量数据分析、改进措施实测实量考核
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实测实量实施方案
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劳务分包
管理人员(至少1人)配合项目部实测实量检查
23实测实量执行标准
231相关工艺标准、国家验收规范
《建筑装饰装修工程施工工艺标准》ZJQ00SG0012003《混凝土结构工程施工工艺标准》ZJQ00SG0022003《建筑地面工程施工工艺标准》ZJQ00SG0032003《建筑砌体工程施工工艺标准》ZJQ00SG0122003《混凝土结构施工质量验收规范》(GB502042015)《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB502032011)《建筑地面地程施工质量验收规范》(GB502092010)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB502102011)
232相关质量管理支持性文件
公司《工程项目质量管理统一标准》公司《中建三局工程总承包公司工程质量实测作业指引(试行)》业主《过程评估住宅项目实测实量记录表(B、C、D档)》
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实测实量实施方案
24实测实量操作说明
241操作流程
○1根据检查分项,参考公司指导性测量评价表的评价方法,明确检查构件。(全数实测实量)○2组织测量小组,针对所要检查内容,逐步落实完成检查,并填写实测实量评价表。○3汇总检查记录,对评价表进行分析总结。
242测区选择
2421取点原则○1随机原则各实测取样的楼栋楼层、功能房间、测区测点必须结合当前工程的施工进度,通过图纸或随机抽样确定。
2可追溯原则:对实测实量选取的测区必须按工程名称、单位工○
程、结构层或房间名称(房号)进行详细标识存档。
3效率原则:在选取测区时,要充分考虑各分部分项的实测指标○
的可测性,使一个测区尽可能多的包括多的实测指标,以提高实测效率。
4真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,严禁为了片面提○
高实测指标,对选定的测区进行修补或修饰,实测取点时应规避相应部位,并对修补方案的合理性进行检查,同时保证所有数据的真实性,
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实测实量实施方案
严禁篡改数据。
5常态原则:项目经理部对施工现场的质量管理与实测实量要保○
持常态化,切实做到有施工内容就有实r
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