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f善保管，按规定统一上交。严禁发生偷盗或监守自盗客户在用或备用通信电缆等材料，杜绝任何截留、挪用和盗卖等违法行为。5班组安全管理
施工班组长、班组兼职安全员和施工人员应切实履行本公司《安全生产责任制管理细则》所规定的各自安全生产岗位职责，抓好员工素质教育，共同做好班组如下安全管理工作：51施工班组应每12周确保组织一次安全学习和安全教育，并留有记录；52工程项目开工前，应向班组所有人员进行有针对性的安全技术交底，并签字确认；53每月应对进入施工现场的物资、所用的机具、设备、防护用具用品等进行23次检查，并做好检查记录；54每天开好5分钟的班前安全生产碰头会或班后安全生产讲评会；55时刻对施工现场的危险因素进行监控，发现苗头，及时采取措施，消除事故隐患；56有施工车辆的，应督促和提醒驾驶人员及时保养和安全行车；有驻地宿舍的，应做好防火安全及生活卫生的管理；57一旦发生安全生产事故和事件，应及时报告，不得拖延和隐瞒。6处罚原则所有处罚的款项纳入专项基金，作为年底对优秀施工班组的考核奖励，专款专用。7处罚细则71施工班组成员未按规定穿工作服或工作鞋的，对班组长每次罚50元，对当事人每次罚50元。72施工班组所用梯子底脚橡皮破损、大小绳严重磨损、电源插座损坏、起子、扳手等工具应做好绝缘而未绝缘的，存在一般安全隐患的，
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f一经发现，对项目经理每次按100元处以罚金；对施工班组长每次按50元处以罚金；存在严重安全隐患的，对项目经理每次按200元处以罚金；对施工班组长每次按1000元以罚金。73施工班组和施工人员有下列行为之一的，对项目经理每次按100元处以罚金；对施工班组长每次按100元以罚金；对当事人每次按200元处以罚金：731在禁烟场所抽烟的；732酒后作业或利用工作之便盗打客户电话的；733不服从管理；不尊重监理和随工，语言粗鲁，与客户、监理、随工等发生口角冲突，引起客户不满或投诉的；734与施工现场周围居民、用户、路人发生争吵或打架事件的；735随意搬动和损坏客户各种消防设施和器材的。74施工班组和施工人员有下列行为之一的，对项目经理每次按5001000元处以罚金；对施工班组长每次按200500元以罚金；对当事人每次按2001000元处以罚金：741违反客户通信要害管理规定、防火安全规定、临时用电规定和用水规定，施工现场存在严重安全隐患并引起客户严重投诉的；742冒用电信职工名义侵占用户利益和损坏电信及我公r