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财务管理制度
第一章总则第一条为适应建立现代企业管理制度的需要，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据《公司法》、《会计法》、《公司财务通则》、《企业会计准则》、《企业会计制度》以及财务会计的管理条例和公司章程等规定，结合本公司生产经营特点和公司整体管理要求，特制定本管理制度。第二条本办法适用于公司职能管理部门及所属各子分公司和项目部。
第二章财务管理组织第三条公司的财务实行二级管理：即公司总部为一级、子分公司为二级，并接受上级有关部门和公司内部审计部门的检查、监督。第四条董事长财务管理职责（1）董事长对公司遵守和执行国家法律、财经法规负责；（2）决定公司内部财务管理机构的设置，组织建立科学、合理的公司内部财务管理办法；（3）根据生产经营发展的需要，依法合理筹集资金，做出有利于公司发展和增加效益的决策，保证资本的保值增值及安全营运；（4）对预算管理中的重大问题做出决策，并负责超预算开支的审批。第五条总裁财务管理职责（1）监督财经法规及公司内部财务管理办法的实施，定期检查执行情况；（2）审核报批重大财务事项；（3）协助董事长进行重要的经济决策，负责预算内开支的审批；（4）审批重要经济合同；（5）审查公司财务决算。第六条总会计师财务管理职责（1）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效的使用资金；（2）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各部门单位降低消耗、节约费用、提高经济效益；（3）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。第七条公司财务管理部的职责
f公司财务管理部在总会计师直接领导下工作，其主要职责：（1）根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的有关规定，结合公司实际贯彻执行国家有关财经政策规定，加强财务管理，规范财务工作；（2）建立健全公司财务管理的各种规章制度；（3）组织编制公司年度收支预算计划，开展经济活动分析；（4）协助资金的筹措，合理调度和使用资金，监督财务收支，保证资金正常运行，维护资金安全，降低财务风险；（5）负责公司内会计科目、账簿的设置和管理，保证会计档案资料、财务印鉴和票据的安全完整；（6）负责公司税收策划和公司财务报表的编制及对外申报；（7）及时上缴税收及相关费用、完成财务报表的编制和上报；（8）指导二级单位的财务管理和会计核算工作，并定期进行r