职能
6455
中层对薄弱职能按认同度排序：A、财务与资金管理；B、人力资源开发与管理；C、营销；D、工程项目运作管理；E、其他。
注：其他包括1、采购；2、
经营管理“财务与资金管理”被中层认为是目前公司组织职能中最薄弱的环节，人数百分比占到45，其次是“人力资源管理”（29）。
4您是否认为目前公司组织结构，各部门职责定义清晰，分工明确？
1是
2否
分析结果：
选项人数（N31）
百分比
是103226
否216774
是32
否68
超过23的中层认为目前公司各部门职责定义不清晰，分工不明确。
5您是否感到部门之间横向沟通与交流困难？
1是
2否
否
35
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是
65
f分析结果：
选项人数（N31）
百分比
是206452
否113548
超过23的中层认为目前公司部门之间横向沟通与交流困难。
6您感到存在沟通与交流困难的原因是1现在的组织结构以纵向为主限制了不同部门之间的横向沟通2缺乏必要的正式或者非正式的沟通渠道，如相互沟通的例会制度不健全，企业的集体文化活动太少3不同部门之间的业务差别太大，造成了沟通困难4不同部门之间的业务关联度不大，对不同部门之间的横向沟通要求不高5其它请列明
分析结果：
选项
1
人数（N31）
9
百分比
2903
2144516
32645
41323
582581
中层对沟通与交流困难的原因按认同度排序：A、缺乏必要的正式或者非正式的沟通渠道；B、现在的组织结构以纵向为主，限制了不同部门之间的横向沟通；C、其他；D、不同部门之间的业务差别太大，造成了沟通困难；E、不同部门之间的业务关联度不大，对不同部门之间的横向沟通要求不高。
注：其他包括1、管理变数多，不规分享中人网共建中人网范；2、缺乏团队意识；3、没有一个
畅所欲言的企业文化支持；4、员工的主动性与互动性；5、开发项目中
f人数百分比（N31）
50004500
4516
4000
350030002903
2500
2581
2000
1500
1000500
645323
000
1
2
3
4
5
沟通与交流困难的原因
“沟通渠道缺乏”和“纵向组织结构”被中层认为是沟通与交流困难的两大原因，人数百分比分别占到45和29。
7目前公司集团组织架构纵向管理存在最大的两个问题是：1管理太过于集中，造成了效率低下2多头领导，经常感到无所适从3越级管理严重4权责不对等5上下关系界定不清楚，相互职责界定不清晰6其他请列明
分析结果：
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f选项
1
人数（N31）22
百分比
7097
261935
35r