ZZ员工职业发展管理办法
北大纵横管理咨询公司二零零一年九月
f目
录
第一章总则1第二章发展通道1第三章组织和管理2附件1：员工能力开发需求表5附表2：员工职业发展规划表8
f北京住总房地产开发有限公司员工职业发展管理办法
第一章总则
第一条适用范围
本管理办法适用于住总房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的
公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来规划公司员工的职业生涯发展，从而促进员工与组织共同发展。第三条原则
员工的职业生涯设计要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。（一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。（二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。（三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。
第二章发展通道
第四条公司鼓励员工专精所长，为不同类型人员提供平等晋升机会，给
予员工充分的发展空间。第五条根据公司各岗位工作性质的不同，设立六个职系。即：管理职系、
技术职系、销售营销职系、财会职系、行政事务职系和工勤职系，使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯路径。（一）管理职系：适用于公司正式任命的各职能、技术、销售营销等管理岗位员工，即副部长副主任级以上管理人员。（二）技术职系：适用于从事房地产业务的前期市场研究、规划、预算、技术服务、工程建设、计划、统计等各类技术人员。（三）销售营销职系：适用于营销策划人员与销售人员。（四）财会职系：适用于从事财务类工作的人员。（五）行政事务职系：适用于从事行政事务工作的人员。
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（六）工勤职系：适用于技术工人。第六条每一职系对应一种员工职业发展通道，随着员工技能与绩效的提
升，员工可以在各自的通道内有平等的晋升机会。第七条员工发展通r