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加强现代企业内部控制制度建设的必要性及对策
作者：孙明华来源：《中国经贸》2011年第20期
摘要：随着经济全球化及市场竞争力度的加剧，我国企业也面临着日益激烈的竞争。在这样的市场经济条件下，只有我们加强企业的内部控制制度，通过分析内部控制现时存在的问题，找到相应的对策，才能更好的稳键我国的市场经济秩序，才能在这个日益复杂的市场环境中走得更远。
关键词：内部控制；必要性；对策
一、加强现代企业内部控制制度建设的必要性
1建立现代企业内部控制、完善法人治理结构的迫切需要
为适应企业多元化的经营及跨国一体化的运作，加快信息化建设高速发展，强化内部控制的建设，已成为迫在眉睫的重要任务。只有建立和健全一套行之有效的，科学合理的、严格的内部控制制度，规范经营管理行为，才能使现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2增强企业核心竞争力，提高企业经济效益
我国企业特别是国有企业，要想在全球经济一体化进程不断加快的市场背景下取胜，培育竞争优势，增强核心竞争能力，加强内部控制是必然要求。通过加强内部控制，强化经营管理，最大限度降低成本，有利于提高企业经济效益和经济运行质量。
3实现企业可持续发展的现实需要
随着现代企业大公司、大集团战略的实施，企业内部结构和外部环境发生巨大变化，企业管理层次不断复杂化，内控范围进一步扩大。而企业管理以财务管理为基础，财务管理以资金管理为重点，若企业内控乏力、管理失控，一旦资金链出现问题，将在很大程度上影响企业可持续发展，有的甚至发生一夜之间轰然坍塌的巨变。因此，加强内部控制，无论是对企业现实发展还是长远发展，都具有十分重要的意义。
二、对企业内部控制存在问题的对策建议
完善企业内部控制体系，可以保证企业经济信息的正确性和可靠性，保护企业财产物资的安全完整，促进企业提高生产经营效率，保证国家政策法规的贯彻执行，增强国家对企业宏观调控的有效性。
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1创造良好的内部控制环境
随着市场经济的深入发展、加入WTO后形成的开放式经济格局的逐步形成，企业在用活政策、抓住机遇的同时，也要十分注意加强内部控制，提高经营效率，从管理要效益。其次，要培育遵守制度的企业文化。现代社会是法治社会，现代企业也要成为“法治企业”。无论企业的董事长、总经理，还是最基层的企业员工，都应当对企业的规章制度严格遵守，以制度为标准检验经营管理的对错和效r