试用。3、员工试用期期间由新员工入职指引人、部门领导负责人对其进行考核，人力资源部做好协助工作。（1）员工试用期考核按月度考核，原则上每月一次，具体时间由公司统一安排。（2）员工采取月度考核制，包括试卷考试和综合评估（附表一），满分100分，其中试卷考试和综合评估权重各占50。（无考试时，以综合评估表为计算依据）4、员工在试用期结束一周内，由人力资源部组织相关人员对待转正员工进行试用期考核面谈，形成面谈记录，面谈内容应包括：（1）试用期内的工作心得，对所在岗位工作开展、所在部门工作以及公司管理方面的意见和建议。（2）对所属部门同事、领导的意见和评价。（3）对企业文化建设和团队建设的意见和建议。第十条：试用期转正1、自然转正：新员工在公司规定的试用期满后，经考核合格，应结束试用期予以转正。2、提前转正：新员工在试用期内，因工作业绩出色的，经个人或所在部门提出，填
2
f百度文库让每个人平等地提升自我
写《转正申请表》经相关领导审批后，可提前结束试用期，予以转正。新员工提前转正的，其试用期不得少于1个月。
3、延期转正：新员工试用期满后，因其岗位技能、工作态度等暂达不到所在岗位要求，无法完全胜任现有工作，需延长试用期，延迟转正。新员工延期转正的，经延长后的试用期总计不得超过3个月，3个月仍无法到转正考核要求的，终止试用。
4、试用期转正时效为当月转正次月生效。第十一条：转正考核规定
1、提前转正：员工试用期月度考核成绩在90分（含）以上的，原则上可提前转正。2、自然转正：员工试用期月度考核成绩在80分（含）89分的，原则上可自然转正。3、延期转正：员工试用期考核成绩在60分含79分的，应延期转正。4、不予转正：员工试用期考核成绩在60分以下的，应终止试用，予以淘汰。第十二条：试用期劳动关系解除新员工在试用期内出现以下情形之一，公司将与新员工解除劳动关系，按正式离职办理相关手续。1、工作任务没有按期按质量要求完成，表现出的能力不能达到岗位要求的。2、试用期内因个人失误，给公司造成声誉和经济上不可挽回损失的。3、与周围的同事不能协同工作的。4、相关法律规定的其他情况。5、员工主动提出离职。员工需提前3天申请，并填写《离职申请表》办理相应的离职手续。第十三条：生效1、本办法自发布之日起生效。2、本办法最终解释权归公司行政部。
附表一
试用期第月份综合评估表
部门：
姓名：
评价具体项目
职务：
入职r