机械设备管理制度
一．项目工程部组织提出“施工机械设备动员计划”、“大型施工机械使用计划”，由项目施工经理审核，项目经理审批。二．项目设备材料部负责施工机械设备的内部外部租赁。三．设备材料部对进入施工现场的机械设备应建立施工机械设备管理台账。四．项目部对施工机械设备要贯彻“管用结合，人机固定”的原则，实行“三定”（定人、定机、定岗位）责任制。五．施工机械设备应建立运转记录和维修记录，运转记录每月上交设备材料部。六．施工机械设备按规定实行操作证制度，操作人员必须经培训、技术考核合格，取得操作证，才能上岗操作。七、项目设备材料部应根据现场实际情况指定专（兼）职设备管理员。八、主要施工机械设备必须按操作规程进行操作，设备管理员负责日常管理。九、加强施工机具的安全管理，发挥机械效能，保持机具的完好率，确保机械设备正常运转和操作人员在施工中的安全。
设备材料部
2012年8月1日
f物资采购管理制度
一．工程部向设备材料部提供详实的物资申请计划，加工件要附标准、加工图或样品；材料员经平衡后，编制物资采购计划，报设备材料部领导审批。二．物资采购应采取公开招标或货比三家的办法进行，从质量、价格、信誉以及环境污染、健康安全要求等方面进行比较后从合格供方名单中确定供方。三．一般采购合同报设备材料部领导审批，重要采购合同由设备材料部会同工程部、质量安全部等进行评审，并填写《重要采购合同评审表》报经营总经理或项目经理审批。四．急用及零星物资经设备材料部主任审批后由材料员采购时评审，合格后方能采购。五、采购资料应真实、有效、完整，具有可追溯性，并保存。六、采购物资的管理按仓库管理制度执行。七．工程材料代用，须经工程部审核，设计部门或顾客批准后方能执行。八．设备材料部负责收集、整理采购文件并建立资料档案。
设备材料部2012年8月1日
f仓库管理制度
一．物资验收材料（保管）员负责物资的一般检验，大宗材料、重要物资由设备材料部组织工程部、质量安全部有关人员进行检验。二．物资入库材料（保管）员对所有到货并验收合格的物资，对照入库单，认真核对无误后方可办理入库手续。三．物资保管、保养明确标识，专库、专柜、专架位保管，定期检查。四．物资出库出库按“一查库房，二动料签、三取件、四点交”的程序发货。坚持“先到先发，易损先发”的原则。五．盘点库存物资要求每月盘点，清库一次。保证账、卡、物、资金四r