的需求分析报告和可行性分析报告规划项目预算和项目的
时间进度安排报项目评估小组
f●项目评估小组对立项进行确认
●项目评估小组形成书面的立项报告通过公司的内请流程上报。如
果公司领导批示同意转入项目实施阶段按照《IT项目管理办法》
执行若批示不同意项目立项终止或重新进行需求了解再次通
过此流程进行立项申请。
23立项报告的要求
立项报告由项目发起方和信息管理部共同起草第一类项目以有关业务或职能管理部门为主第二类项目以信息管理部为主报告的内容包括但不限于
●项目的名称
●项目的背景及必要性
●项目目标
●项目的客户及主要利益相关者
●项目的范围及内容
●项目结果可能产生的回报定性和定量分析
●属于何种项目如是产品研发项目还是产品采购项目
●项目预计的费用
●项目组成员名单
●项目预计的进度及项目计划
●项目涉及到的其它相关资源
●项目应达到何种目的为实现上述目的有哪些目标必须达到
●项目成功的标准即如果项目成功将如何确认
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