个人年度绩效考核系数×公司年终绩效考核系数月度预发绩效薪酬（暨绩效薪酬基数30）12月度考核扣发不足部分
第三十二条年度绩效考核工作结束后，部门负责人应与部门员工进行沟通，反馈考核结果，明确改进方向。
第三十三条部门员工绩效考核结果作为员工晋级、调岗的重要参考依据。
第六章绩效申诉管理第三十四条公司员工对绩效考核结果的公平性和准确性有异议的，可以在绩效考核结果反馈后的5个工作日内向经营管理部提出书面申诉。第三十五条经营管理部对申诉意见进行核实，将处理建议提报绩效考核
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f企业管理，人事管理，岗位职责。
领导小组，经核准后将处理意见反馈至申诉人。第七章附则
第三十八条员工年度在岗时间不满三个月的，不予绩效考核。第三十九条公司设定惩罚性绩效考核系数004，当被考核人出现负有重要责任的工作绩效问题时（如对重大责任事故负有责任，或发生重大工作过错或过失给公司造成严重影响，或重大经济损失的），可以实施惩罚性绩效考核系数。具体由经营管理部提出，公司办公会批准实施。第四十条本制度由经营管理部负责解释，自印发之日起执行。以往公司相关制度中与此内容不一致的，以本制度为准。
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
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