全球旧事资料 分类
包头医学院第一附属医院新技术、新项目准入管理制度
为加速医院发展,提高学科整体医疗技术水平,进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程,完善新技术项目的临床应用质量控制管理,保障医疗安全,提高医疗质量,根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法(试用)》,结合我院的实际,特制定新技术、新项目管理制度。一、新技术新项目定义:新技术是指在我院范围内首次应用于临床诊断(含检查、检验项目)和治疗技术新购置的仪器设备或试剂盒不能列为新技术、新项目,但在原功能上有所开发者可列为新技术、新项目。二、新技术新项目管理组织机构及职责:1、医务科在主管院长的领导下对医院新技术新项目的准入、质量监督、评奖等进行管理。2、新技术新项目准入评定每季度一次,经准入同意后的项目方可开展。已准入的新技术新项目每半年跟踪评估一次。新技术新项目奖励评审每年一次3、各科室每年应开展新技术、新项目12项(重点科室必须)。新技术新项目的准入申报、项目实施、质量控制、评奖申报实行科主任负责制。项目负责人应是具有中级以上专业职称的本院职工,项目负责人同时为该项目质量控制的执行人。4、对准入的新技术新项目,医务科每年进行转归评估。(转为常规项目或终止)。三、我院对新技术项目临床应用实行三类、三级准入管理。
f1、第一类医疗技术项目:安全性、有效性确切,由我院审批后可以开展的技术。2、第二类医疗技术项目:安全性、有效性确切,但涉及一定伦理问题或者风险较高,必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。3、第三类医疗技术项目:安全性、有效性不确切,风险高,涉及重大伦理问题,或需要使用稀缺资源,必须报卫生部审批后才能开展的医疗技术项目。医疗技术项目分类目录具体见原自治区卫生厅、卫生部《第※类医疗技术目录》(附件5、附件6)四、新技术、新项目准入申报流程:1、具有一定先进性、实用性、可行性并符合医学伦理原则的新技术、新项目经科室讨论同意、填写申报表,科主任签字后报送医务科。2、申报表:新开展的第一类医疗技术项目、或对已开展的一类、二类、三类技术进行创新的项目,填报《包头医学院第一附属医院新技术、新项目简易申报表》(附件1);新开展的第二类、第三类医疗技术、项目填写《包头医学院第一附属医院新技术、新项目申报表》(附件2)。3、医务科初审合格审核的项目,经医学伦理委员会进行论证后,上报院办公会。4、医院办公会通过的r
好听全球资料 返回顶部