全球旧事资料 分类
11施工应急预案
应急救援预案
111建立应急机制的目的
建立应急机制,是为了预防、减少潜在施工安全环境事故或紧急情况对施工造成的影响,加强了对可能发生的安全、火灾、中毒,坍塌等事故进行预防和控制,同时还保证了对突发事件的快速处理。
112应急指挥领导小组
项目消防演练
根据本项目的实际情况,由公司组织策划成立应急指挥领导小组,对可能发生事故、火灾、台风、暴雨、中毒等突发事件编制应急预案,并准备相应的急救物资。应急预案应由项目经理批准。应急小组成员应进行应急培训,必要时进行应急演练。
113应急处理流程
事故一旦发生,由应急指挥领导小组通知各相关部门,包括施工单位、设计方、监理等主管领导,组成事故处理领导小组,制定处置方案,同时宣布启动应急预案,组织项目的应急预案小组进入事故处理程序。
114应急指挥领导小组组织机构
应急指挥领导小组:总指挥:项目经理副总指挥:项目副经理
f成员:项目工程师、安全员、施工员、班组长
领导小组

















组115应急组织措施预案
1)对于整个公司为确保应急救助的快速反应能力和效果,就必须研究和制定安全排险救助的技术措施,做到统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作和配合。就应对整个系统的各个环节进行经常性的检查,做到当突如其来的险情发生时,能够指挥得当,应对自如,真正发挥其抢险救助的作用,达到减轻或避免损失的目的。
2)定期召开分析会,发现问题,及时解决处理。3)施工现场配备必要的医疗急救设备,随时提供救助服务,与现场附近当地医院及时联系,以确保突发疾病和受伤人员能够得到及时救治。4)项目部设置专人每天收集监测情况相关资料,及时分析如变形较大,应增加监测次数并及时上报。5)其他急救机构应培训急救人员,并向职工进行自救和急救知识的教育,添置必要的急救药品和器材。6)现场应有受过急救培训、掌握急救、抢救和具备工程抢险技能的专兼职人员。7)发生火灾时拨打“119”火警电话,并组织现场人员进行抢救。
f12施工项目风险源辨识与控制
序作业活动

风险因素
可能导致的事故
控制措施
基坑施工无支护方案
伤残
施工方案针对性不强
伤残
基坑支护
1
基坑支护超过5米无专项伤残
施工方案
方案
支护方案未经上级审批伤残
按要求编制基坑支护方案按土质情况确定支护方案基坑支护超过5米编制专项方案支护方案报上级审批
超过2米基坑无临边防护r
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