掘潜在投资项目，特别是对医药健康类项目的发掘；2、负责并购立项、转让意向、尽职调查、程序审查等环节的投资分析和商务谈判；3、负责转让协议、并购履约、权属过户、资产移交等环节的交易实施；4、建立和不断完善公司项目运作方法及流程，建立潜在对象公司资料的信息库；5、为拟投资项目编写投资调研报告、可行性研究报告及框架协议；6、主导并购基金项目的业务，负责进行项目的投资谈判、签约等工作。创新业务部1、负责新三板、定增产品研究，并拟定基金项目并购战略，发掘潜在投资项目，特别是对医药健康类项目的发掘；2、负责并购立项、转让意向、尽职调查、程序审查等环节的投资分析和商务谈判；3、建立和不断完善公司项目运作方法及流程，建立潜在对象公司资料的信息库；5、为拟投资项目编写投资调研报告、可行性研究报告及框架协议；6、主导并购基金项目的业务，负责进行项目的投资谈判、签约等工作。投后管理部1、定期审查公司已投项目企业的财务状况，向领导汇报已投项目企业财务的基本情况；2、与项目团队合作，确保落实合约规定的投后工作基础上，定期地跟踪部分已投企业包括战略规划、重大决策和人事变动、后续融资规划、资金运用情况、财务管理规范和项目运作情况等并与其保持畅通的沟通渠道，及时发现潜在风险点或问题并协调公司内外部资源实施应对措施，并定期总结汇报相关情况；3、梳理项目投资合同约定的投后管理明细工作并持续跟踪落实，协助团队完善投后管理工作制度和流程。法务部1、参与各类项目前期法务尽职调查，项目谈判，交易结构设计，文件整理，
f起草、审阅项目法务尽职调查报告，合同制定签署等工作；2、参与投资项目的风险控制、监管、实地审查、处理各种实践中可能出现的情况，草拟或审核、修改各类合同文本和有关法律文书；3、在项目预审、初审中把控法律风险，及时发现和解决项目中存在的法律问题，使项目做到合规合法；4、处理公司诉讼类相关事务；5、参与公司风险管理和项目全过程管理。风险控制部1、负责公司资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全公司资产风险控制体系；2、负责公司运行项目的质量监测、分析、考核和通报；3、负责公司不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；４、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作；5、负责公司抵债资产的接r