20105
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工程编号44030620100087001深圳市建设工程施工招标
投标文件
工程名称松岗实验学校
投标文件内容技术标明标部分
投标人汕头市建华建筑有限公司
日期2010年5月19日
f目录
第一章、项目管理班子人员配备表及相关说明1
第一节项目管理班子相关说明1
一、项目管理组织形式1
二、管理职责1
第二节项目管理班子配备情况6
一、项目管理班子配备情况表6
二、项目经理简历表8
三、项目技术负责人简历表9
第三节、项目管理班子配备情况辅助证明材料11
一、项目经理林松荣相关资料11
二、项目技术负责人陈承志相关资料14
三、安全主任马映洪相关资料15
四、质检管理部林耀烈相关资料16
五、安全员庄文贤相关资料17
六、施工员陈广明相关资料18
七、质检员李鹏辉相关资料19
八、预算员陈灿雄相关资料20
九、材料员倪智健相关资料21
第四节、项目管理班子社保证明材料22
第二章同类工程业绩及各类工程获奖情况23
f一、武汉大学深圳产业化基地工程24
二、铁路中学拆建工程30
三、中科院深圳先进技术研究院配套道路、桥梁工程37
f第一章、项目管理班子人员配备表及相关说明
第一节项目管理班子相关说明
一、项目管理组织形式
我公司高度重视本工程一旦中标本工程将列为我公司重点工程在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员成立“松岗实验学校”项目经理部组成一支敢啃硬骨头的强有力的领导班子挑选懂技术、会管理、工作认真、有吃苦精神的技术管理人员组成骨干挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证强化管理实现施工综合成本的有效控制。
根据该工程的具体特点和规模严格按项目法组织施工项目经理的管理层项目技术负责人承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。选派具有丰富施工经验的施工队分别负责本工程的施工。
管理机构设置详见《项目组织机构》图。
二、管理职责
项目经理职责
1主持项目部全面工作对本工程的合同履约并负责组织和实施认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。
2负责项目部的组建和协调管理调动项目部全体成员的积极性。作为本工程
f的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。
3协调内外关系处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它分r