923、分公司10
f一、公司组织架构图
二、部门主要职能
1、董事会办公室负责与股东单位、董事的信息沟通及日常服务工作；负责股东大会、董事会等各类会议的组织、安排、协调工作；负责公司对外的信息披露工作和投资者关系管理。
f2、监事会办公室负责监事会会议的筹备组织；负责对参与监事会监督检查中介机构的选聘工作；负责组织人员定期或不定期对公司相关财务的真实性、合法性以及相关经营管理活动进行监督检查。3、总经理办公室负责起草公司有关公文；负责公司各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理；负责公司各类会议、重要活动的组织筹备等工作；负责公司的行政、后勤和保卫工作；组织策划公司宣传方案；负责公司企业文化建设工作。4、零售业务部负责公司证券营业部经纪业务营销、金融产品销售业务及通道创新业务的管理；协助公司相关部门负责投资银行业务、资产管理业务及另类投资等业务相关信息的收集、分析、沟通和协调；负责证券营业部客户服务、电子商务业务推广及管理。5、资产管理业务总部负责开发资产管理客户，根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户委托资产进行经营运作，为客户提供证券
f及其他金融产品的投资管理服务。6、投资银行总部负责为客户提供证券发行、企业资产重组、收购兼并、财务顾问等业务；负责投资银行业务客户关系管理系统的建设、维护工作；负责投资银行创新业务的研究和组织实施。7、证券投资部负责以公司自有资金通过公司自营账户为公司买卖上市权益类证券以及中国证监会认定的其他权益类证券品种，实现公司授权投资的自有资金保值与增值；负责对投资品种、投资工具和投资领域进行创新研发，提供投资决策支持等。8、固定收益部负责公司固定收益业务的运作；负责公司固定收益客户资源的开发、培养和维护；分析国内外宏观经济形势及利率走势；负责固定收益证券市场投资品种分析、固定收益产品设计与创新业务的研究工作等；负责公司固定收益证券的自营投资。
f9、融资融券部负责拟定融资融券交易管理制度与流程，负责评估和拟定融资融券业务的信用标准，设计合约产品；负责融资融券业务开展后的征信授信、账户审核及风险监控工作；对营业部的融资融券业务操作进行审批、复核和监督。10、机构业务部负责为基金、保险等机构投资者提供卖方研究服务；负r