2010年基建维修科工作计划年基建维修科维修科工作计划
根据学院总体工作安排，在后勤处正确领导下，在完成常规工作的基础上，2010年主要工作计划如下：1、在人员减少，工作量逐年增加的情况下，切实做好职工的思想政治工作，充分调动大家的工作积极性，更好的为全院师生员工服务；加强工作监督与检查，改善服务态度，提高服务水平。2、进一步完善目标管理制度及各项制度建设，力求科学、合理、可操作。继续完善并执行水电、洗浴中心责任目标管理工作制度。（1）进一步完善水电、洗浴中心目标管理制度，细化项目内容、人员组成、管理办法、监督机制。（2）加强监督检查，促进各项目组认真履行工作职责，坚持工作信息反馈，达到协议目标要求。（3）坚持原则，坚持标准，奖罚分明，切实发挥目标管理的制约和激励作用。3、严格执行学院的各项管理规章制度，加大节约型校园建设管理力度，确保水电正常供应。（1）进一步完善水电管理制度，切实减少浪费，降低开支。（2）做好节能减排宣传工作。（3）加强水电设施维护维修的监管力度，确保水电设施正常安全运转；加大水电管网的巡查力度，及时排除水电管路的安全隐患，最大限度地杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。（4）完善水电表安装与维护管理制度，做好基础数据的收集与统计工作。（5）加强水电值班的管理，经常深入一线，及时了解学生公寓、教学楼、办公楼等场所水电使用情况，及时查找问题，发现问题及时解决把“找我做事”变成“我找事做”。
f（6）加快节能灯具的更换工作，做好一般灯具、电器等维保工作的同时，逐步将老旧耗能灯具更换成节能灯具（选择一幢学生公寓整体改造试点）。（7）继续试行各楼公共卫生间节水技术改造，本年度完成A楼110层卫生间节水改造，将便池给水改成感应式；1、4楼高水箱改成延时阀。4、做好基建管理工作，完成维修改造任务。（1）做好学院基础设施、房屋、水电暖、家具等的修缮工作，力求方案合理，厉行节约。（2）及时完成日常的零星维修任务。（3）将A楼14层厕所便池给水UPVC管改成钢管。5、做好电梯、锅炉等特种设备的维保及安检工作，确保安全运行。6、做好2010年度冬季取暖工作。（1）做好锅炉的维保、检修工作，提高使用效率。（2）对老化严重暖管进行改造，减少浪费，消除隐患，对B、C座主暖进管进行改造（时间长、老化严重、无法维修）。（3）做好冬煤的招标、采购工作。7、监控水质、确保水温，做好开水供应工作。8、完成领导r