第1题单项选择题每题100分
编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）
A决策阶段的工作B实施阶段的工作
C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作
正确答案：A
第2题单项选择题每题100分
在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）
A总承包管理方B业主方
C设计方D咨询机构
正确答案：B
第3题单项选择题每题100分
某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）
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fA项目结构图B组织锘构图
C工作流程图D合同结构图
正确答案：A
第4题单项选择题每题100分
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的
A逻辑关系B协作关系
C合同关系D指令关系
正确答案：D
第5题单项选择题每题100分
下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的
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fA协作关系B指令关系
C管理关系D合同关系
正确答案：D
第6题单项选择题每题100分
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）
A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员
C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查
正确答案：C
第7题单项选择题每题100分
某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批裎序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于（）
A成本控制工作流程
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fB投资控制工作流程
C信息处理工作流程D物资采购工作流程
正确答案：B
第8题单项选择题每题100分
对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是
A施工总平面图B施工组织总设计
C施工部署及施工方案D施工图设计文件
正确答案：B
第9题单项选择题每题100分
施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A准备阶段B收集项目实际值
C进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节
正确答案：B
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f第10题单项选择题每题100分
在施工成本动态控制过程中，当对工程合同r