西工大19春《管理心理学》在线作业试卷总分100得分100一、单选题共5道试题共12分1态度的特性包括（）A社会性、指向性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观B社会性、指向性、内在性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观C社会性、内在性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观D指向性、内在性、协调性、态度的核心是价值观答案B
2根据密执安大学领导行为的研究，提出了两种领导行为方式（）A质量导向和生产导向B员工导向和质量导向C员工导向和管理导向D员工导向和生产导向答案D
3管理的职能有（）。A计划、组织、指挥、控制等方面的职能B计划、组织、指挥、控制、协调等方面的职能C组织、指挥、控制、协调等方面的职能D指挥、控制、协调等方面的职能答案B
4泰勒制的科学管理方法是（）人性假设的具体体现。A设计人假设B经济人假设C组织人假设D管理者假设答案B
5（）在《企业中的人性方面》一书中提出X理论和Y理论，并提倡Y理论反对X理论。A麦克雷格B马克思C雪恩D恩格斯答案A
二、多选题共10道试题共25分6团体的主要特征是（）A相互依赖B相互作用C有“我们同属一群体”的感受D彼此影响
f答案ABCD
7基本的组织结构形式有（）A矩阵式B直线职能式C直线式D交叉式答案ABC
8知觉的特性包括（）A选择性B理解性C整体性D恒常性答案ABCD
9组织的几大系统包括（）。A组织结构系统B管理系统C社会心理系统D目标价值系统E技术系统答案ABCDE
10社会知觉的种类有（）A角色知觉B感知知觉C对他人的知觉D人际知觉答案ACD
11领导的影响力分为（）A非权力的影响力B权力影响力C其他影响力D人格影响力答案AB
12泰勒制的科学管理理论体系主要由以下三部分构成（）A职能化的组织原理B社会心理因素C时间动作研究D任务管理答案ACD
f13自我知觉的构成要素有（）A精神自我B社会自我C物质自我D人际自我答案ABC
14组织改革的具体目标是（）A提高工作效率B完善组织结构C和谐组织的社会心理气氛D优化组织管理观念答案BCD
15管理方格论提出的五种领导行为类型是（）A虚弱型管理（贫乏型）B战斗集体型管理（团队型）C任务型管理D乡村俱乐部型管理E中间型管理答案ABCDE
三、判断题共25道试题共62分16偏见是一种不正确的态度。答案正确
17工资在双因素理论中是激励因素。答案错误
18古典组织理论官僚模型适合于非常规的、极灵活的组织活动。答案错误
19被称为“科学管理之父”的是r