班组日常安全管理制度
1目的和范围
为加强黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司（以下简称“公司”）班组安全建设，提升班组安全管理水平，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司下属班组安全管理。
2规范性引用文件
中华人民共和国主席令第13号中华人民共和国安全生产法国资发群工〔2009〕52号关于加强中央企业班组建设的指导意见中国华电生制〔2008〕833号中国华电集团公司班组建设管理规定（试行）
3术语和定义
班组
为了共同完成某项生产和工作而由一定数量的操作或工作人员在有统一指挥和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。
4职责
41总经理
411成立公司班组安全管理小组并担任组长。412组织开展公司班组安全建设。413为班组安全管理工作提供必要的物质保证和资金支持。
42安全监察部
421班组安全管理职能部门。422负责班组安全建设的日常管理工作。
43班组
431严格执行安全管理各项规定，确保生产安全、经济安全、政治安全、形象安全。
432严格执行岗位工作标准，明确具体责任，认真做好原始记录、凭证、
f台帐、报表和信息反馈工作；实行定置管理，物品摆放有序，积极推进现代化管理方法和手段。
433针对性开展班组教育培训工作，提高班组成员安全素质和能力。
44班组长
441组织带领员工开展本班组的生产、管理工作，全面完成安全、生产和各项经济技术指标。
442班组是本班组的安全第一责任人。要严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，按期组织安全活动，组织制定现场应急预案，正确处置突发事件并及时上报。坚持对违章及不安全事件“四不放过”的原则，保证安全生产。
443搞好文明生产，提高设备管理水平，使所管辖设备完好、整洁、标志齐全，并搞好班容班貌建设。
5管理活动的内容和方法
51一般要求
511公司的部门应与班组签订安全生产目标责任书，并建立相应的考评奖惩机制，班组要制定具体的年度安全目标及保障措施，确保安全责任落实到位。
512认真贯彻落实安全生产各项规定，落实岗位安全责任制，不断增强全班组人员的安全意识，做到班组不发生未遂和异常，个人实现无违章和“三不伤害”目标，确保实现集团公司提出的“无违章班组”目标。
513严格执行安全规程，工作现场要符合安全规程要求。坚持班前会、班后会和安全日活动，坚持对违章及不安全事件“四不放过”原则。
514严格执行“两票三制”，按照要求开展安全性评价，落实“两措”计划和安全性评价整改措施，搞好各项安全大检查，r