虎门地一大道城市综合部2012年上半年工作总结
填报人：何晓刚填报日期：2012630
序号1
工作项目团队建设
工作内容①协同人力资源部开展招聘工作，补充人员流失②开展商务精英竞岗活动，提升主管3人，进行梯队培养建设
重要程度重要工作
实际达成情况简述本部门现共16人（包括营销总监1人、招商经理2人、招商主管5人、组员8人）
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调整部门架构
根据招商进展将本部门调整划分为五个工作小组（超市组重要工作已完成、餐饮组、品牌组、功能组、太平广场组）①建立主力店谈判流程并实施执行已完成已完成重要工作已完成已完成已完成
合计2300270188641861481962801027680249885366954510813435473211159124079574706150155801112272751776
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②建立主力店项目数据包并实施执行建立工作流程③建立主、次力店每周监控汇报制度并推广执行及执行标准④建立品牌商家进驻审批流程并推广执行⑤建立部门轮岗排班制度并推广执行
项目类别已访谈电话访表关注谈信息统计待跟进小计餐饮类百货类超市类功能类专业类82810550213305365974356314164495911521048135232242461318642812002286
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整体招商进展
上门访谈信息统计
A客B客C客D客待跟进小计总计
已签订《意向书》148家，包括餐饮类53家、专业类55家、功能类34家、百货类4家、超市类2家。其中缴纳定金商铺37间，面积383446，收取定金254803元包括极速年华电玩、乐悠游儿童乐园、艾重要工作薯美式餐厅、金拿山韩国料理、今一靓汤、苹果数码、周六福珠宝、帝旺珠宝、依波精品等）家乐福（意向面积15000），乐天影院（意向面积双层1840）
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f序号4
工作项目
工作内容
重要程度
实际达成情况简述
10
对数据库进行优化管理，设立标准公式模板，规范录入格数据库维护式，提升市场信息的反馈速度；对原有客户进行重新筛持续进行中选，针对主力客户采取重点跟进①每周对《重点品牌商家落位进度表》进行及时汇总更新，敦促进度并采取策略性调整。因项目工程进度及部分负面消息影响，主力店招商存在瓶颈效应，正积极开展突破工作②超市区域：正将虎门与贵阳项目开展打包联动洽谈，预备7月份下旬再次提交家乐福董事会审批。与此同时和华润万家、嘉荣、百佳、永辉超市、麦德龙等商家保持商谈，作为超市商家进驻的后备选择主、次力店客户③影院区域：乐天国际影院中国区董事会已初审通过，正重要工作持续进行中招商进度开展租赁条件谈判。中影大扬、大地影院、潇湘影院已报租赁条r