与他人分享的愿望自我反省的能力6创业的可行性政府政策，创业者个人背景，市场营销，创业的榜样，资金来源
第二部分
创业机会的识别与评估
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f7创意的来源①顾客的潜在需求②现有产品或服务改进③挖掘现有产品的隐蔽资源④分销商的信息⑤利用新知识和新技术⑥宏观经济发展政策、法规导向8激发创意的方法
头脑风暴的原则：自由畅想原则；严禁评判原则；谋求数量原则；借题发挥原则；延迟判断原则）（戈登法：不让与会者（主持人除外）知道创意的真正意图和目的，而达到海阔天空的联想，以捕捉创意的火花）（组合法：把已知其原理的事实进行组合）9从创意到商机的过程三部曲：创意→市场研究→市场机会的识别和筛选创意≠市场机会，发现好的创意只是第一步，创业更为关键的是市场需求商机具有吸引力强，持久性和适时性第一个获得最好的创意并不能保证你的成功避免捕鼠器谬误（捕鼠器谬误：拉尔夫埃默森的名言：如果你能制作出更好的捕鼠器，那么，即使你把你的房子建在偏僻的林子里，
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f全世界也会踏出一条通往你房门的路来。事实上，创意是中性的，对所有实际的目的，甚至是没有价值的。有了发明，有了新产品，并不意味着有了一切。）机会窗口：指市场存在的有一定时间长度的发展空间，使得创业者能在这一时段中创立起自己的企业，并获得相应的盈利与投资回报10市场研究①市场信息的收集与研究第一步：定义研究的目的与目标第二步：从第二手资料中收集信息（商贸杂志，图书馆，政府机构，大学或专门的咨询机构，i
ter
et）第三步：从第一手资料中收集信息（观察，上网，访谈，聚点小组，实验，问卷）②③市场环境分析：PEST，行业环境，竞争，原材料供应商市场机会的识别与筛选
11创业机会的评价原则①②③④⑤产业和市场资本和获利能力竞争优势管理班子致命缺陷第三部分创业计划
12创业计划书：是创业者为了达到融资的目的或者其他发展目标，在经过前期对项目调研、项目分析、盈利模式设计后并搜集与整理相关资料，根据一定的格式和内容的具体要求撰写的全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力以及投入产出计划的书面材料。13创业计划的作用①②③明确创业的方向和目标周密安排创业活动寻求外部资源的支持
14商业计划书的主要内容导言；概述（摘要）；行业分析；风险企业的描述；生产计划；营销计划组织计划；风险估计；财务计划；附录15创业计划评价要素①②③④⑤⑥报告完整r