员工激励
管理制度
2013年10月
山东一尺街餐饮连锁管理公司第一条本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对
第二条凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员和
第三条
一二三四五六七八九十十一十二十三第四条每月由各部门主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一名工作表现优异的从业人员含兼职人员呈公司办公室评核后（模范员工名额掌握在员工总数的13的范围内。），于每月一日在总公司大会中表扬；评选出的月度模范员工在店内通报嘉奖以激励员工士气。认定途径：店内员工考核表；奖励周期：每月
f奖励标准：每人奖励50元；第五条为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由一线部门主管人员挑选最具礼貌微笑的服务人员一名，在每月一日总公司大会中书面表扬以兹认定途径：顾客的表扬信或考核表或企管认定；奖励周期：每月；奖励标准：现金奖励50元第六条为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各部门全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月一日总公司大会中书面表扬外，并于分店公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。认定途径：顾客的表扬信或店内考核表或企管认定；奖励周期：每月；奖励标准：现金奖励50元第七条由各部门主管人员视当月各人业绩的表现包括个人业绩、工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表6522表6522分数
95以上
95～90
89～80
79～70
69～60
60以下
奖金
200元
100元
50
0
f0
0
第八条公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付：一勤务满一年以上者，其年度考绩成绩平均在80二勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比
三勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事组
第九条拾金不昧奖在工作中客人、员工遗留的财物，不动心，主动上交或联系失主；认定途径：失主的表扬信或书面证明或企管认定；奖励周期：不定；奖励标准：现金或物品价值200元以上，500元以下，每次给予30元奖励；现金或物品价值500元以上，1000元以下，每次给予50元奖励；现金或物品价值1000元以上，每次给予80元奖励。第十条见义勇为奖发现坏人坏事r