西安惠丰生化有限公司
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新进厂员工培训管理制度新进厂员工培训管理制度
执行日期
销售部、办公室、生产技术部、物料管理部、财务部工程设备部、质量管理部
1目的1目的:明确新进厂员工培训管理制度,使新进厂员工培训管理规范化、制度化。目的2范围:2范围:所有新进厂人员,包括临时职员、试用人员其他认为应接受训练的员工。范围3责任:3责任:人事主管、办公室主任对此制度实施负责。责任4依据:、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理规范》。4依据:依据《中华人民共和国会计法》5内容:5内容:内容51凡新进厂人员的培训,除另有规定外,均应按本管理程序实施。52办公室应按新进厂人员每批报到人数安排培训时间、培训内容。53培训内容:531欢迎词,公司的历史及发展概况、经营方针介绍等(2学时,由总经理或其指定代理人负责)。532对公司组织、各部门业务、各种规章制度、职业礼仪、人事劳资的有关政策等做以介绍(4学时,由办公室主任或其指定代理人负责)。533介绍公司的生产管理等情况学时,(2由生产技术部经理或其指定代理人负责)。534介绍公司的质量管理情况、GMP以及全面质量管理基础知识、保密等(4学时,由质量管理部经理或其指定代理人负责)。535介绍安全防护知识及要求(2学时,由工程设备部经理或其指定代理人负责)。54新进厂人员经培训、考核后,视其能力给予调派适当岗位进行岗位培训。55根据实际需要先行调派至各岗位者,进入岗位前必须先进行安全防护知识的培训,其它内容由办公室安排补训。56凡经指定接受培训的人员,除有特殊情况事先经办公室批准请假或免训者外,一律不得故意回避或不到。57培训内容及考核成绩由办公室列入员工培训档案。
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