西安惠丰生化有限公司
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新进厂员工培训管理制度新进厂员工培训管理制度
执行日期
销售部、办公室、生产技术部、物料管理部、财务部工程设备部、质量管理部
1目的1目的：明确新进厂员工培训管理制度，使新进厂员工培训管理规范化、制度化。目的2范围：2范围：所有新进厂人员，包括临时职员、试用人员其他认为应接受训练的员工。范围3责任：3责任：人事主管、办公室主任对此制度实施负责。责任4依据：、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理规范》。4依据：依据《中华人民共和国会计法》5内容：5内容：内容51凡新进厂人员的培训，除另有规定外，均应按本管理程序实施。52办公室应按新进厂人员每批报到人数安排培训时间、培训内容。53培训内容：531欢迎词，公司的历史及发展概况、经营方针介绍等（2学时，由总经理或其指定代理人负责）。532对公司组织、各部门业务、各种规章制度、职业礼仪、人事劳资的有关政策等做以介绍（4学时，由办公室主任或其指定代理人负责）。533介绍公司的生产管理等情况学时，（2由生产技术部经理或其指定代理人负责）。534介绍公司的质量管理情况、GMP以及全面质量管理基础知识、保密等（4学时，由质量管理部经理或其指定代理人负责）。535介绍安全防护知识及要求（2学时，由工程设备部经理或其指定代理人负责）。54新进厂人员经培训、考核后，视其能力给予调派适当岗位进行岗位培训。55根据实际需要先行调派至各岗位者，进入岗位前必须先进行安全防护知识的培训，其它内容由办公室安排补训。56凡经指定接受培训的人员，除有特殊情况事先经办公室批准请假或免训者外，一律不得故意回避或不到。57培训内容及考核成绩由办公室列入员工培训档案。
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