2014年度公司员工培训计划一览表（生产技术及管理系列）
序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门行政管理部、项目部项目部安全科工程部各项目部全体员工培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式20日下午25日下午17日下午14日下午现场讨论备注费用预算
工程项目的进度、质量、成本的部门01控制方法，PDCA内训程序02安全生产知识（生产现场）内部培训
工程部
讲授
内部编制
1天
无
工程部
项目经理、项目总工、讲授安全员工程部各项目部讲授经营部、财务部项目经理、项目总工、讲授工程部、经营部
外购
1天
行为观察心得报告
300
合同、信息管理内部03及改善方法培训
经营部
财务部
讲师提供15日下午4日下午27日下午24日下午
19日下午
05天
04
二次经营管理
内部培训
经营部
工程部
讲师提供
05天
心得报告
无
劳务用工与班组内部05管理培训
财务部
行政管理部行政管理、项目部、讲授部工程部、经营部各项目部项目经理、总讲授工、安装工程师各项目部项目经理、总工、采购部讲授、集团各职能部门主管
讲师提供
05天
心得报告
无
06
安装工程管理
内部培训
工程部
项目部
讲师提供
05天
绩效考核
无
07采购与物资管理
内部培训
采购部
项目部
讲师提供
无
备注1●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；2上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施将根据实际情况由集团行政管理部统一合理安排。制表：审核：编制部门：批准：第1页，共1页签批时间：年月日
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