，合理、高效的利用资金，加强成本控制。
关键词：房地产；全成本控制；成本控制责任制；差异化成本：动态成本监控论文类型：应用研究
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摘要51前言8
11选题背景812选题意义92房地产开发企业成本控制的定义、时代意义和研究内容1021房地产开发企业成本控制的定义1022房地产开发企业成本控制的时代意义1023房地产开发企业成本控制的研究内容113房地产开发企业环境条件和现状分析1531我国房地产行业发展的历程分析1532我国房地产开发企业成本构成1633我国房地产开发企业费用构成17
331开发产品成本内容17332期间费用内容1734我国房地产开发企业成本控制的现状和问题19341我国房地产开发企业成本控制的现状19342我国房地产开发企业成本控制的问题194我国房地产开发企业成本控制的解决对策2141强化成本控制的意识，实施“全”成本控制2142设计阶段的成本管控是关键，强化项目变更管理2243建全成本控制体系，落实成本控制责任制2244优化融资方式，利用税法优惠政策进行税务筹划23441纳税筹划应遵循成本效益原则23442重视节税型纳税筹划2345实行区域差异化成本领先战略25
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5结论与展望2651结论2652展望26
参考文献29
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f1前言
1前言
11选题背景
1998年7月1日，在中国一直延续实行的住房福利制宣告结束。又是从这一天起，历经整整10个年头的住房制度改革，从此进入住宅建设市场化和住房消费货币化的新的一轮改革。房地产开发行业大致经历了：1理论突破与试点起步阶段（1978至1991年）；2非理性炒作与调整推进阶段（1992至1995年）；3相对稳定协调发展阶段（r