工程质量管理制度
1、宗旨：“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”2、质量目标：争取本工程创优良工程。3、质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95，竣工验收合格率100，
工程质量评定为合格。4、本工程严格执行国家相关规范和法规。5、在整个工程施工中，要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程
都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。6、本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、
设计要求。7、设备运达现场后，由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序
文件进行检验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。8、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。9、严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100；工程质检部门复检率不低于25；专检率不低于15。10、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。
f施工安全管理制度
1、所有参加施工的人员应严格执行《水利水电建筑安装安全技术工作规程》和《水利工程建设安全生产管理规定》等有关文件，各级负责人切实当好第一安全员，牢固树立“责任重于泰山”的思想，担负起领导所负的安全责任，经常教育职工树立“安全第一”的思想，严格执行安全工作三项制度。
2、所有施工人员必须经过公司安检部门的年度考试，合格后方能参加施工。3、本工程各分部分项工程施工作业，必须严格执行本工程施工方案中的安全措施
的规定。坚决杜绝人身伤亡事故及机械、设备、交通事故的发生。4、大型设备的安装，应严格遵照吊装措施施工，安全员、质检员应对现场进行监
护。5、如有类似事故发生，应在公司规定的时间内上报，任何人不得隐瞒不报，坚持
事故“三不放过”。6、现场布置应井井有条，材料摆放有序，标示齐全。并设安全防火、防爆措施。7、进入施工现场的工作人员，一律按规定着装，戴安全帽，穿工作服，挂牌上岗，
坚持文明施工，保持工作现场整齐干净，每日工作完毕，认真清理现场，作到工完、料尽、场清。
f项目经理岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。4、负责与业主、r