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企业管理中激励机制的重要性探析
作者：陈琴来源：《商情》2019年第45期
【摘要】企业在进行发展的时候，离不开企业当中员工做出的贡献，一个企业要想发展的很好，需要与员工建立一种和谐的，利益共存的关系，企业把员工当自己人，员工才会为企业谋发展，二者相辅相成，缺一不可。所以，企业在发展利益点时候，一定不能把企业的员工忽略掉。企业在发展的时候一定要对员工进行奖励与激励，这样员工才能够有动力为企业生产与发展付出力量，一个企业有一个科学完善的激励机制，对于企业的发展至关重要。
【关键词】激励机制企业管理作用强化措施
激励，在企业的管理当中是一种以奖励原则为基础是管理方式，这种方式对于激发员工对企业生产当中的工作积极性有着很大的帮助。企业进行有效的激励式的奖励，有利于引发员工对自己工作行为与工作能力的思考，在很大的程度上能保证企业内部的生产活力。所以，一个企业要想健康长久的发展，有一个科学的激励机制是十分有必要的。在这样的激励机制下，必定会使企业的运作效率有着很大的提升。
一、企业进行鼓励机制的重要性
在一个企业的生产生活当中，引入一种机制必然要对企业产生多方面的影响，对于企业引进激励机制，这对于企业健康长久的发展有着很大的促进作用，在很大的程度上能够保证企业生产生活上的活力，所以，企业应该有必要及时的引进一些科学的激励机制，以达到发展企业的目的。
（一）激发企业员工的工作积极性
企业存在的目的与意义就是为了产生利益，一个企业的发展好坏离不开企业内部员工的工作状态，一个有活力、有朝气的企业，在对于员工的管理上，一定也会使员工对于工作有着很大的积极性。所以，在企业谋求发展时候，一定不能把员工的作用忽略到脑后，反而应该极大程度的重视起来。
对于企业的员工，调动其工作的积极性无外乎两种途径，一个是升官，一个是发财。而这两种激励员工认真工作的方式都要在科学的理论下进行实施，切记不可胡乱对员工进行奖励。在企业生产的过程中，员工起着很大的作用，所以，当一个员工业绩突出、表现好的时候，企业一定要进行及时的嘉奖，而这种嘉奖应该是独立于奖金之外的嘉奖，也就是说员工在获得这种奖励的时候不影响其获得其他的奖励，这样一来，当员工认真工作，业绩突出的时候，企业对这类员工进行激励奖赏的时候，可以在很大的程度上激发员工的生产活力。有了这一次嘉
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