情况，根据合同评审意见修改设计及施工方案；实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。c负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。d组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。e负责全过程技术工作的协调处理工作。f负责对现场施工技术培训和技术交底。g．负责现场技术文件，安装图纸、安装标准的贯彻执行。
fh．负责处理生产、施工中出现的技术问题；对现场安装时遇到的技术问题及时进行协调解决。
233加工制作负责人：a负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。b．严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。c．强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。d．实行定置管理，文明生产。234项目经理：对工程全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、观场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。a制定现场施工组织设计方案。b与业主、土建协调并做好施工准备。c协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。
fd．参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
e．制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给公司经理。
f．配合总包做好安全管理工作。235现场施工员：a．做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。b．制定现场施工进度计划并调整进度计划。c．负责与业主、土建协调并对交叉施工及产品保护负责。d．协调公司各部门及其它分包商的工作，对本工程的安装质量及施工进度负责。e．合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。f．参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。9．制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。h．准备工程进度报告和照片记录。236现场质检员：
fa．根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验。
b对上岗人员进行质量标准培训及考核。c．对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。d．负责对成品、半成品的保护措施的检查。e在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作返工或停工的决定。f．配合项目经理与监理公司质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。23r