《现代企业管理》习题第一章管理与企业管理一名词解释
1管理者P2在社会组织中能够指挥下属人员，能够促进组织工作有效运转，并负有行动和决策责任的人。
2高层管理者P2是一个组织整体行动的决策者，必须从战略高度长期关注组织的生存、成长和总体有效性，并且将企业与外部环境联系起来进行综合考虑，如企业总裁、总经理等。
3中层管理者P3将高层管理者制订的总体和长远目标转化为他们所在的管理层面和环节的较具体的目标计划和活动，他们是企业管理的承上启下的纽带，必须有效管理和控制下属人员，如部门经理4例外管理原则P8加课件高层管理者把日常事物交与下属处理，自己集中思考和处理重要事情。
5企业中非正式组织P9没有明确、自觉地共同目的的群体。6领导P14管理者，凭借其合法的职位权力以及威信，自上而下地采取激励、知道、命令、指挥等多种手段，来影响下属活动和工作，使之充分发挥积极性和潜力，更好地实现组织目标的过程。7企业P20企业是以营利为目的运用多种生产要素（土地，劳动力，资本和技术），向市
场输出产品和服务的合法的社会经济组织
二是非题1与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长（对）P32管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多（错）P103企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程（对）P104企业组织有效性要求组织应保持一定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整（对）P8加课件5事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济（对）P13加课件和推论6有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目（错）P247现代企业制度的最主要形式是公司制（对）P23
8国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的，而不由公司董事会决定的（错）
P24三单项选择题1企业管理的最主要任务是对（C）的管理P4A技术资源B财力在源C人力资源D设备资源2位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（D）A组织职能B领导职能C控制职能D计划职能P53在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（D）。A．计划过程B．组织过程C．领导过程D．控制过程P184按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成（D）。A．计划领导组织控制B．组r