加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。一年的工作中，发现自己存在许多的不足。主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要工作作风上有时比较急躁思想观念更新不够快深入科室调研学习不够。
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f医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
以上就是本年度个人工作情况报告，不当之处还请上级领导批评指正。
2020年医院中层干部述职报告3尊敬的各位领导、同事们现在，根据县历口镇党委有关文件精神，我把自2020年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、政治思想情况。本人能自觉遵守国家法律法规，带领全院职工认真学习党的十九大精神和国家的卫生方针政策、以实践为统领，以卫生改革为契机，加强职工的政治学习，强化职业道德和服务理念，全心全意为当地农民百姓健康服务。二、履行本职工作情况。2020年，在某某镇党委、政府及县卫生局的正确领导下，以为统领，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下
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f几个方面（一）继续积极开展医院质量管理年活动，建设好人民群众满意卫生院。
继续积极开展医院质量管理年活动，紧紧围绕以病人为中心的服务理念，提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，以四个努力建设好人民群众满意卫生院。
一是努力提高医疗质量，建立健全了层次分明、职责清晰、功能到位的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法，使医疗质量明显提高，2020年未发生一起医疗事故。医院业务量较快的增长，年门诊、住院人次分别比上年同期增长15和30。
二是努力改进服务态度，态度决定一切，医院把服务态度作为一项实事工程来抓，为病人提供最温馨的人性化服务r