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2015年：O2O落地，革命者与改良者的PK
2014年中国O2O极为火爆，热钱不断涌入，各方跑马圈地布局。2015年O2O竞争将越发激烈，很可能就此确立O2O的大格局。似乎在一夜之间，O2O成了街谈巷议的话题，不懂O2O就好似落伍了一般。“O2O”出现在创业者的商业计划书中，出现在天使投资人的各轮投资中，更出现在互联网巨头频繁的收购案中。这股O2O投资、创业浪潮实在太诱人！可是我们发现，在这股浪潮中，各类O2O企业野蛮生长，但让人印象深刻的就是水涨船高的融资额和估值，而鲜有能让人眼前一亮、真正解决用户需求的O2O项目。如果没钱了，O2O企业还能活下去吗？如果说2014年的O2O更多是修炼内功布局探路，那么2015年的O2O如何深耕细作修成正果？为此，我们采访了O2O行业多位分析师、践行者以及投资者，共同探讨O2O未来的发展趋势。革命者与改良者的PK记者：现在许多传统企业都在积极触电、触网以实现互联网化，O2O是否是传统企业实现互联网化的一个比较可行的切入点？黄渊普：传统企业互联网化早就开始了，最明显的就是电子商务，比如传统零售商在互联网上开辟一条线上流通渠道。O2O则是一种升华，也算是传统企业的互联网化，更确切地讲是移动互联网化。移动互联网时代，人们无时无刻不在线上，线上线下融合是水到渠成的事情。O2O由以前的零售行业延伸到各行各业，范围更广。PC端的电子商务局限在线上，移动端的O2O是线上线下的融合，在线上做宣传营销，线下引流。移动互联网提升了商业效率，通过大数据挖掘可指导商家的生产。所以从PC端到移动端，传统企业互联网化的范围和类别都在扩大。欧阳新周：从商业模式的角度来看，传统企业实现互联网化的方式有很多种，通过营销渠道来实现互联网化是其中的途径之一。营销渠道的互联网化主要是发展电商业务，当下电商正朝着O2O的方向发展，实现线上线下的联动。传统企业的渠道主要集中于线下，O2O是实现渠道互联网化的一个重要切入点，可以将线下资源导流到线上。王世忠：传统企业互联网化确实是大趋势，但以传统企业融合互联网的方式来看，做B2C还是O2O其实都不重要。我们要认识到，互联网就是一个工具。传统企业如何用这个工具提高生产和销售效率没有通用的法则。不同的产业、不同的行业都有不同的营运模式，如果有统一的原则那就好办了。
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记者：现在O2O领域主要是由线上互联网公司主导的，比如BAT在O2O领域疯狂布局，那么未来线下传统企业能否在O2O领域中占据主导r