要求落实；对于影响面宽或实施过程需进行一定资源投入的，还应报主管领导审批。
所制定的纠正措施经确认或审批同意后，实施科室应对落实效果进行跟踪验证和评价。
43预防措施的制定431信息的来源
1体系自查与评价报告（自查与评价、外审）。2回访信息、业主、监理、相关方意见，员工代表反馈意见。3有关检查记录。4现场质量、职业健康安全和环境管理状况的趋势和过程能力。5与同行的分析比较。432预防措施的制定各有关科室通过对上述信息进行分析归纳，找出各种潜在的可能导致不合格发生的因素，并为消除这些因素而提前采取对策，在评价防止不合格发生所需各项需求基础上制定预防措施，防止不合格发生。
433预防措施的实施预防措施实施前，项目部应对科室制定措施的可行性进行确认。对于涉及面小，易于实施并且投入的风险很小的，经项目部确认后即可实施；对于涉及面宽，实施中需有一定的资源投入且存在较大投入风险的
f预防措施，还必须报主管领导批准。所有预防措施经确认或审批同意实施后，实施科室应对落实的结果
进行跟踪验证和评价。44纠正和预防措施记录的保存各科室制定的纠正和预防措施以及效果评价记录应予以保存，并提
交项目部评审审议。
河南水利建筑工程有限公司郑州国际物流园区项目部2014年1月
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