来，把需要解决的问题、完成的工作罗列出来，要确保内容的详细性，不能有遗漏，为后来的工作打下良好的基础。第二要严筛选，在列好的计划中，筛选出来哪些是重点，分清楚主要矛盾和次要矛盾，比如材料质量的控制就是重点工作之一。第三重点问题重点解决。将筛选出来的重要方面进行仔细研究，做好重点部分的把握。
3建筑工程施工工序质量控制对策
31做好建筑工程工序开展前的质量监拉工作
（1）熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。
（2）做好对工作人员和材料检查工作的监督。工作人员的素质也是工程的重点之一，上文也提到了工作人员在保证工程质量方面所起到的重要作用，所以要重视工作人员的素质培养，确保工作人员任职的把关。对于原材料的质量控制也是重点，这时候就要做好检查工作，杜绝以次充好和假冒伪劣的现象。
（3）两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。正如上文所说工程中人和材料的控制都很重要，如何做好更好确保质量，就需要建立相应的制度，只有从制度上规范，才能从根本上杜绝违规操作。本文要介绍两种制度：一是材料样品检验制度，在材料用于施工之前，要选取一批样品做好检测工作，这样一方面可以节省时间，提高效率，更一方面也能通过抽样的方法确保材料的质量。二是奖惩制度。奖惩在施工中的重要性是不言而喻的，如果企业内部干多干少一个样，大家都会慢慢倾向于偷奸耍滑，都不再愿意劳动，只有奖励优秀，惩罚落后，才能充分调动员工的积极性。
32加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作
f（1）样板制度的落实。在建筑施工了程工序中。实践表明实行样板制度是很有效的措施，而往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量。在大面积工序活动展开前，通过样板的量检查、分析可起到以下作用：1）通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，以便在以后操作中实行重点控制；2）可对操作者的素质进行检查，对于不合格的操作者予以清退处理。
（2）加大现场巡查力度。现场巡查工作是为了确保能够以最快的速度，最高的效率发现施工中的任何问题，只有通过现场巡查这样的方式，才能最大程度上解决问题。比如在施工中，某一面墙体表面施工不合格，如果没有及时巡查，过段时间下随着墙体刷漆等工序的完成，可r