生活步调有节奏感，可增加销售力及工作效率，增加满足感及成就感，对工作的进展也较能掌握。时间管理可遵循下列一此简单的原则：（1）设定工作和生活目标，并分别其优先次序。（2）每天把要做的事列出一张清单。（3）执行工作应照已定之优先次序。（4）自思“现在做什么事最能有效和利用时间”，然后立即去做。（5）把不必要的事丢开。（6）每次只做一件事。（7）做事力求完成。（8）立即行动，不可等待、拖延。要善用一些自我约束的手段、日记本、桌历、电话簿或其他词簿来帮助自己做好时间管理。能有效掌握时间的营销人员，必然是个长胜的营销人员。2、销售及拜访客户的时间管理
f销售成果的好与坏常和时间能否有效运用有很大关系。有些能力和专业知识都很不错的营销人员，常把事务弄得杂乱无章或自己忙得焦头烂额，这是对时间及做事的程序没能把握要领所致。下面提供一些要领供营销人员参考：（1）设定销售目标：这样工作起来才有方向感并使所有的努力都向同一目标迈进，减少彷徨或忧郁。（2）做好计划工作：事先做好计划可避免在压力工作，也就是说，按计划行事才致错乱紧张。（3）对客户的拜访及事务的处理要设定优先次序：要能善于选定何项工作应先完成何事先做好才行，何人应先去拜访等。（4）对期限内工作分阶段完成：备用日记簿等，以完成的时间及期限。（5）权责分明并有效授权：纷乱常是浪费时间的主因，分工合作除可使工作更有效地完成，还可有更多的时间和客户共处。（6）可能突发事件预留时间：销售过程中，经常会遇到一些异常情况，如：客户变卦，客户临时预约或突然登门造访。因此，要孵出预留的时间和心理准备来应付并处理异常。（7）珍惜与客户洽谈的时间：与客户洽谈时，一定要主题明确，营销人员要引导谈话主题，并尽量多的了解情况。闲谈不仅无助于销售，有时还会影响客户对营销人员的好印象。（8）训练明确的沟通能力及指导能力：说话要明确有力，暗示或隐瞒易造成误解或误会，这常是费、误时的原因。（9）避免过分劳累：劳累时工作常需花更多时间才能完成。（10）设法使自己有安静的时刻：每天空下半小时来想想计划，思考一些问题，理清头绪或激励自己。3、客户管理对销售区域内的客户进行高效管理十分重要，也许你手头有几十个客户，而且分别进入不同的阶段层次，针对每一个客户，如何保持联络，如何促使每项业务向前发展是一个很重要的工作。你如何区域管理呢？（1）为每一位客户归类（11）按项目等级r