2012年3月26日晚布料皮带事故分析会纪要
时间：2012年3月27日15：00地点：选厂中控室议题：2012年3月26日晚布料皮带事故分析参与人员：选厂管理人员：李志伟、宋保有、杜长乐、李洪涛事故当班人员：李晓景、贾如浩、杨珂、张胜固设材部：张福峰内容：会议由车间李志伟主任主持召开，李主任在做了会议主要议题说明后，首先由事故当班人员说明事故发生经过。中控室当班人员李晓景，在料仓料位显示达到95后，通过对讲机呼叫筛分当班人员杨珂，告知对方料位已达到95，但对方并未做出回应。之后李切换画面，由于切换画面反应迟缓，耽搁时间较长，待李再次切换过画面，通过监控画面发现布料皮带已停，通知筛分当班人员杨珂。筛分当班人员杨珂，料位达到95时，未听到李呼叫告知。自己感觉料仓快满后，呼叫李，让其在料位达到98时通知自己，但李并未听见没有回应，杨珂自己也未及时赶到现场查看仓内情况。在李告知皮带已停，到达现场后发现料仓已满溢，在下料口东西两侧及尾轮处有积料。在贾如浩到后查看瓦座情况，并未看见有明显裂纹。三人清理积料，把下料口东西两侧及尾轮处积料清理干净，但尾轮与皮带夹的料并未清理，后手动启动布料皮带时，瓦座断裂，造成停车时间延长。会议分析此次事故原因及发现问题主要有：1、自动化系统不完善，在料位达到一定程度后应有相应反应，给出语音警报提示中控室人员，做到料仓满后自动停止给料；
f2、当班人员责任心不到位，在告知对方，对方未有回应的情况下应及时再做确认，当班班长在知道情况下应及时联系责任人。此次事故定性为生产事故，事故责任：1、筛分负责人杨珂负主要责任，在料仓达到95时未听到李的通知，在意识到仓快满时，只是通过对讲机告知中控室在料位达到98时告知自己且对方没有回应，并没有按照操作规定中规定的在料位达到95时到达现场查看并准备倒仓。2、中控室当班人李晓景、供矿当班班长贾如浩，当日值班人李主任负次要责任，中控室当班人李晓景在告知对方没有回应的情况下应及时再确认，当班班长贾如浩在知道情况下应及时联系通知负责人确认情况，当日值班李主任在事故初发生时未及时赶到现场了解情况。事故处理结果：1、2、要增强责任心，加强彼此之间的联系；责任人：杨珂200元罚款李志伟100元罚款贾如浩50元罚款李晓景50元罚款3、自动化系统完善，做到初级报警、危险报警、停车保护，增加电流显示，做到灵敏保护。
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