安全生产标准化二级企业
自评报告
企业名称：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日
fXXX公司
安全生产标准化自评报告
为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司在XXXX年XX月专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行安全生产管理制度，修订完善了安全生产责任制，构建了严密的安全生产管理网络，并在XXXX年XX月通过了国家“安全生产标准化二级企业”认证。
自动通过认证以来，公司坚持不懈的落实国家关于安全生产的法律、法规和规章制度以及公司相关的安全管理制度，在此过程中公司更加深刻理解和标准化建设工作的重要性，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作更加认真扎实地，从而为公司实现了良好的安全环境，为公司的快速发展打下了坚实的基础，现将自评情况汇报如下：一、公司概况
XXX公司始建于XXX年，是以生产机电产品零部件为主的民营股份制企业。公司拥有总资产XXX万元，总占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米；公司现有员工XXX人。
公司现拥有压力机共计xxx台套，专用设备xxx余台套，大型数控加工中心等精密设备xx台套，金属产品零部件生产线xxx条，组装生产线xx条。
f在不断完善上述硬件方面的同时，管理体系也在不断改进，公司先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISOTS16949、安全生产标准化二级企业、EN15085、GJB9001：2009等相关体系标准的认证。
公司主要生产的XXX产品，被xxx公司、xxx公司、……等评为最佳配供应商。
二、安全生产领导机构及人员设置情况公司由总经理XXX任组长，主管安全生产的副总经理XXX、行
政副总经理XXX任副组长，各部门部长为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化全员落实工作的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，1、基础管理考评组：由总经理负责；2、设备设施安全考评组：由生产副总经理负责；3、作业环境与职业健康考评组：由行政副总经理负责。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全生r