的计划组织指挥协调和评价。学校实施项目管理的最终目的是促进人的发展。目前，学校正在尝试建立项目管理的机制，今后学校将进一步完善项目招标制，实现项目管理的规范化操作。五共商发展规划，描绘美好愿景。事件接受区教育文体局组织的三年发展规划论证。回顾来到学校一学期，恰逢学校优质学校复评和三年发展规划论证两件大事，前一件是继往后一件是开来。通过复评工作我们对学校近十年的办学之路有了一个较为清晰的
f了解，在此基础上我们将要通过充分的讨论来制定学校未来三年的发展规划并逐步形成学校发展愿景。目前，这个工作正在推进之中。反思学校发展规划是学校谋求未来发展的战略思考和行动指南。一份好的发展规划在于能够理性分析和判断学校发展的优势和存在的主要问题，科学确立学校的办学理念，建立明确的学校发展目标并有创意地构建实现目标的实施策略。基于生态教育的办学理念，我们初步确定了未来三年学校发展主题生态体验学习及其实践路径构建生态体验课程。我们希望通过课程改革把小学阶段全部学科和全部学校生活纳入课程范围内进行统筹，以课程变带动教室变课堂变教师变学生变活动变环境变，从而建设一个充满各种可能的儿童生态世界，促进学生自由发展。行文至此，我无限感慨。一份复评报告是学校十多年来创新发展的全面回顾，是清凉小学历任校长和老师共同探索的过程记录，是追寻教育意义的集体创造，是服务学生发展提升师生生命质量的成长历程，痛并快乐着一份发展规划承载着我们需要坚持的教育理想，坚守的教育信仰以及在复杂多变的社会发展进程中达成共识并创造性地构建好的教育的路径和办法。我们期待这样的教育历程，学生真实拥有真正的小学生活，老师真实拥有创新教育过程的自由空间和学术环境。
f最后，我要说：好好爱一所学校让我们一起期待学校的未来更美好。廉洁自律情况：本人一学期来担任学校校长职务，廉洁自律，严格按照中央八项规定六项禁令办事，严格按照规章制度办事，坚持集体讨论，民主管理。
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