成果。五是认真抓好内部监管工作充分发挥内管信息系统的作用对预警及时处理认真核实促进企业的规范经营。
五切实做好卷烟销售工作。一是狠抓客户经理队伍建设全面提升营销队伍素质。加强对营销队伍在行业法律法规、规范经营、营销知识、职业道德、品牌培育、电脑操作等有关知识的培训努力造就一支职业道德好、责任心强、营销知识丰富且又敬业爱岗的营销队伍。加强对客户经理在卷烟销售量、结构、品牌培育、网上订货率、电子结算率等方面的任务分配并严格考核兑现奖惩以此促进卷烟销售工作全面提升。二是狠抓网上订货和网上结算工作。根据年底前网上订货率达到70以上的目标每周汇总督促完成的进度对各条线路网上订货率完成情况每周进行通报。副科级领导分线路包户搞好宣传动员和量力而行的扶持帮助零售商户搞好网上订货。三是狠抓服务质量。深入开展“两问好一微笑”服务向零售客户宣传行业政策、帮助他们解决经营中的困难和问题、帮助他们整理店面、按时到零售客户家拜访等。副科级领导要按照烟…201242号文件要求每月要到联系的商户家和消费者当中搞亲情服务听取他们的意见和建议帮助他们解决疑难问题。四是狠抓品牌培育。按照开展“532”、“461”骨干品牌培育建功立业活
动的要求认真开展好“双十五”品牌培育工作尤其要把黄金叶培育好。五是狠抓规范经营。坚持规范经营不动摇。发现违规经营问题坚决查处决不手软。
二、副科级以上干部民主测评情况
f7月12日局分公司召开了副科级以上干部民主测评会70名干部职工参加了会议。共发放测评表70份收回有效份数62份。测评表分为坚守岗位、做好表率、严格遵守领导班子考核办法下乡深入一线调研检查团结协作、顾全大局、令行禁止言行一致、表里如一、不犯自由主义履职履责、认真负责、廉洁自律、接受监督综合评价等六个方面。每个方面分为好、一般、差三个层次。经过归纳整理9名副科级以上人员在六个方面得到的评价比较一致在62份有效测评表中在六个测评项目方面差票数为17票一般票数为15票好的票数为5159票。从票数统计情况来看9名副科级以上人员的工作都得到了大家的认可领导班子作风建设取得了成效。但是从测评表上的测评情况看大部分职工对这次测评没有认真对待。有的仅划选了极少的几项有的对9名被测评人员统一划选没有差别。
三、联系点商户指导帮扶情况
7月11日调研组一行对6个联系点商户进行了实地调研认真查找存在的问题积极征求商r