理信息系统是综合性的系统C、管理信息系统是面向管理决策的系统D、管理信息系统是现代管理方法与手段相结合的系统三、简答题1、（本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分。）C公司是一家文化创意企业，主营业务是进行广告设计并提供创意。随着人们消费水平、文化知识的提高，厂商对广告设计的要求越来越高，越好的创意越会给企业带来丰厚的收益。C公司本来由兴趣相投的甲某和乙某创立，后来发展越来越壮大，如今已经形成一定的规模，甲某任总经理，乙某为设计部总监，并拥有自己的设计团队，团队多次获得创意大赛的金奖。随着C公司的发展，总经理甲某认为应该让管理层减负，因此，决定在公司部门中晋升一部分员工，）。）。）。
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f公司战略与风险管理
来协助自己和乙某来做管理。C企业的设计人员大都是公司初创时招聘来的“老人”，很少有新员工进入公司设计团队，为此甲某决定在晋升老员工的同时，也要引进新鲜血液。并且，广告公司之间竞争非常激烈，在大环境下，C公司想要继续保持竞争能力，需要不断提升自身的设计能力。因此甲与乙协商，准备建立一套人力资源规划，为企业的长远发展做准备。1、根据资料，总经理甲某晋升员工的想法属于内部招聘还是外部招聘。并说明该种方式的优缺点。2、请为C公司指出，建立人力资源规划的四个阶段。2、（本小题8分。）丙公司是一家主营煤炭开采、生产的企业。经过多年的发展，已经建立了比较符合企业发展情况的产能计划和风险管理体系。为了能够合理安排企业的生产，企业采用的平衡产能与需求的方法是：企业在收到订单之前或者在知道需求量之前就生产出一部分产品，比如在春、夏、秋等季节生产的煤炭除了满足当季的一些企业的需求之外，还会多生产出一些，以满足冬天大量供暖对煤炭的消耗需求。另外鉴于该企业的生产具有一定的风险，所以企业为实现公司总体战略目标而积极寻求风险优化措施。企业为防止事故的发生，制定了一系列安全生产措施：（1）回填因开采造成地面塌陷的区域；（2）购买新一代地下瓦斯监控系统；（3）对煤矿安全员进行持续的安全生产培训；（4）聘请中介机构对公司安全进行评估。1、简要说明平衡产能与需求的方法，分析丙公司采用的是哪种方法。2、简要说明《中央企业全面风险管理指引》设定的风险管理的总体目标。3、列示风险管理成本的分类，针对丙公司的几项措施，分别r